編集

ある製品（１アイテム）を個別原価計算しようと思っております
がそこのグループ（部門）では生産に従事する人たちと事務作業
をする人たちが混在している場合は個別原価計算はどのように行ったらよろしいでしょうか?
やはり生産をする部隊と事務作業部隊を分けて管理するしかないでしょうか?
お手数ですがご教授くださいませんか
*生産部隊は上記の製品以外も作業しておりこれは個別原価計算
はしないということです。

ある製品（１アイテム）を個別原価計算しようと思っております
がそこのグループ（部門）では生産に従事する人たちと事務作業
をする人たちが混在している場合は個別原価計算はどのように行ったらよろしいでしょうか?
やはり生産をする部隊と事務作業部隊を分けて管理するしかないでしょうか?
お手数ですがご教授くださいませんか
*生産部隊は上記の製品以外も作業しておりこれは個別原価計算
はしないということです。

編集

生産品は遊戯台約40台です。その他にも生産するものが2.3点あってこれに関しては個別管理しないということです。
遊戯台は1台110万前後だそうです（売値）


売上　　　500万
材料費　　　4万
外注費　　93万　
給与手当　290万
賞与引当金繰入額　73万
退職給付費用　　　50万
法定福利費　　　　40万
福利厚生費　　　　0.1万
旅費交通費　　　　0.06万
通信費　　　　　　3万
消耗品費　　　　　2万
賃借料　　　　　　5万
水道光熱費　　　　12万
減価償却費　　　　0.2万
支払手数料　　　　17万
雑費　　　　　　　2万
修繕費　　　　　0.2万
上記のような感じです。

お手数ですがご教授できますでしょうか?
以上


　

生産品は遊戯台約40台です。その他にも生産するものが2.3点あってこれに関しては個別管理しないということです。
遊戯台は1台110万前後だそうです（売値）


売上　　　500万
材料費　　　4万
外注費　　93万　
給与手当　290万
賞与引当金繰入額　73万
退職給付費用　　　50万
法定福利費　　　　40万
福利厚生費　　　　0.1万
旅費交通費　　　　0.06万
通信費　　　　　　3万
消耗品費　　　　　2万
賃借料　　　　　　5万
水道光熱費　　　　12万
減価償却費　　　　0.2万
支払手数料　　　　17万
雑費　　　　　　　2万
修繕費　　　　　0.2万
上記のような感じです。

お手数ですがご教授できますでしょうか?
以上


　

返信