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kusakusaさん、こんばんは。
今の会社は社員が400人くらい。
15日締の当月末払いです。
社員比率が高いのと一部委託しているので
大分楽そうです。
私が総務・人事・給与・原価計算となんでもござれ…
だった前の会社は社員850名、パートアルバイトが3000名、
派遣は数え切れず。
社員・派遣は末締め、パートアルバイトは15日締めで月末払い。
うち私は、社員100名、パートアルバイト300名をチェックして
いました。
15日〜18日までの恐ろしいこと。
・残業かサービスか作業日報で見分ける
・103万円調整している人であとどれくらい
働けるかで有休or欠勤を決める
・出勤日数が所定日数の80%未満の人は
通勤手当を日割りする
これらをやっていたので、家にタイムカードの
束を持って帰ってじーとにらめっこしていました。
パートアルバイトの締めが支払日に近い理由として
生産需要にあわせて(食品製造業)ド短期採用したり、
また契約解除したりしたので、できるだけギリギリ
までもっていきたい…という本社サイドの意向が
あったようです。
kusakusaさんも大変だと思いますが、
がんばってください。
kusakusaさん、こんばんは。
今の会社は社員が400人くらい。
15日締の当月末払いです。
社員比率が高いのと一部委託しているので
大分楽そうです。
私が総務・人事・給与・原価計算となんでもござれ…
だった前の会社は社員850名、パートアルバイトが3000名、
派遣は数え切れず。
社員・派遣は末締め、パートアルバイトは15日締めで月末払い。
うち私は、社員100名、パートアルバイト300名をチェックして
いました。
15日〜18日までの恐ろしいこと。
・残業かサービスか作業日報で見分ける
・103万円調整している人であとどれくらい
働けるかで有休or欠勤を決める
・出勤日数が所定日数の80%未満の人は
通勤手当を日割りする
これらをやっていたので、家にタイムカードの
束を持って帰ってじーとにらめっこしていました。
パートアルバイトの締めが支払日に近い理由として
生産需要にあわせて(食品製造業)ド短期採用したり、
また契約解除したりしたので、できるだけギリギリ
までもっていきたい…という本社サイドの意向が
あったようです。
kusakusaさんも大変だと思いますが、
がんばってください。
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