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経理抜きで考えた場合、よっぽど自分が悪くない限り（飲酒運転、携帯しながらの運転等）、社長さんの言葉に甘えるべきです。
でないと、運送会社のドライバーさんがかわいそうです。勤務中の事故をいちいち自分で負担していたら、人身事故を起こしたらとても負担できるものではありません。
勤務時間中に会社の命令で運転をして、注意をはらっていたにもかかわらず運悪く傷をつけても、社員の勤務中に起こした事に関する責任は会社にありますので。
多分この辺を分かっていて『寄付金』と判断されたのだと思いますが、もしお金を払ったら、損害賠償金という感じになるかと思います。

考えられる経理上の問題は、一端会社内でそういう社員弁償の実例を作ってしまうと、以後他の社員にも同じような取り扱いが求められます。あなたは払ったけど、他の人は払わなかったとなった場合、払わなかった人には賞与と判断される可能性もあり、経理的に会社に迷惑をかける事になりかねません。したがって、今回は払わないのが会社の為と思ってください。

経理抜きで考えた場合、よっぽど自分が悪くない限り（飲酒運転、携帯しながらの運転等）、社長さんの言葉に甘えるべきです。
でないと、運送会社のドライバーさんがかわいそうです。勤務中の事故をいちいち自分で負担していたら、人身事故を起こしたらとても負担できるものではありません。
勤務時間中に会社の命令で運転をして、注意をはらっていたにもかかわらず運悪く傷をつけても、社員の勤務中に起こした事に関する責任は会社にありますので。
多分この辺を分かっていて『寄付金』と判断されたのだと思いますが、もしお金を払ったら、損害賠償金という感じになるかと思います。

考えられる経理上の問題は、一端会社内でそういう社員弁償の実例を作ってしまうと、以後他の社員にも同じような取り扱いが求められます。あなたは払ったけど、他の人は払わなかったとなった場合、払わなかった人には賞与と判断される可能性もあり、経理的に会社に迷惑をかける事になりかねません。したがって、今回は払わないのが会社の為と思ってください。

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hirunosann様、ご回答ありがとうございました。

そうですか、会社のためには弁償しない方がいいですか。
実は社員弁償の実例を作りたいというのも少しありました。
弊社は老人介護施設の一種であり、ナースコールＰＨＳを
使用しているのですが、うっかり制服のポケットにいれたまま
洗濯に回して破壊というケースが多いため（修理費というか
買い替え費に８万前後かかるのです）
次に水没事故が発生したら警告の意味をこめて「弁償して」
と思っていた矢先に自分が自動車を壊したので、
「お前の方がよっぽど大きな損害与えたのに弁償していない
じゃないか」といわれるのが嫌だな、とも考えていたのです。
（ちなみに今回の修理費は約２７万円です。車椅子の乗る
特殊車両なので。さらに余談として送迎中の事故ではなく、
ガソリン給油のついでに狭い路地の銀行の帰りに交差点で
起こしたものです。）

ですが、ＰＨＳの場合は犯人が特定できないことも多く（複数人
の洗濯をまとめておこなうため）、また私がお金で償うことで
他の職員を委縮させるとあまりよくないですから、ご助言の
とおり弁償しないでおきます。ありがとうございました。

hirunosann様、ご回答ありがとうございました。

そうですか、会社のためには弁償しない方がいいですか。
実は社員弁償の実例を作りたいというのも少しありました。
弊社は老人介護施設の一種であり、ナースコールＰＨＳを
使用しているのですが、うっかり制服のポケットにいれたまま
洗濯に回して破壊というケースが多いため（修理費というか
買い替え費に８万前後かかるのです）
次に水没事故が発生したら警告の意味をこめて「弁償して」
と思っていた矢先に自分が自動車を壊したので、
「お前の方がよっぽど大きな損害与えたのに弁償していない
じゃないか」といわれるのが嫌だな、とも考えていたのです。
（ちなみに今回の修理費は約２７万円です。車椅子の乗る
特殊車両なので。さらに余談として送迎中の事故ではなく、
ガソリン給油のついでに狭い路地の銀行の帰りに交差点で
起こしたものです。）

ですが、ＰＨＳの場合は犯人が特定できないことも多く（複数人
の洗濯をまとめておこなうため）、また私がお金で償うことで
他の職員を委縮させるとあまりよくないですから、ご助言の
とおり弁償しないでおきます。ありがとうございました。

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こんにちは。

私が以前勤めていた会社での経験談で恐縮ですが、
その会社では営業車輌が数百台あり、年間の車輌事故が大変多く、車輌管理の担当部署もありました。

そこでは車輌規定があり、過失割合や保険金の大小などにより一定の基準を定めて、それを賞与における人事考課項目の一つに入れていました。
あくまでも従業員に対する再発防止の意識付けという意味合いですので、金額的には決して大きなものではありませんでしたが。
以上はご参考まで。


さてお書きの内容で一つ気になったのは、
＞ＰＨＳの場合は犯人が特定できないことも多く（複数人の洗濯をまとめておこなうため）、
・・・・この部分です。

使用した方はＰＨＳなどを「うっかり」ポケットに入れたまま洗濯カゴなどに入れ、洗濯のご担当者の方は何も確認せず「そのまま」洗濯している　という状況ではありませんか？

これに関しては全員に再チェックの徹底励行や、洗濯のご担当者さんの方でも更に再チェックするなど、何らかの具体策を講じれば費用を掛けずに防げる問題だと思うのですが。
「うっかりミス」は皆さんでお話合って防止の具体策を決めれば激減するはずです。
例えば脱いだ衣類を逆さまにするとか、脱いだ衣類を椅子に置きその上に座ってみるとか・・・（苦笑）
御社ではその具体策が示されておらず、単に各人にお任せ状態なので再発するのだと思いますよ。
お金を掛けずに防止できる方法・・・「あると思います！」
是非ご検討下さい。

こんにちは。

私が以前勤めていた会社での経験談で恐縮ですが、
その会社では営業車輌が数百台あり、年間の車輌事故が大変多く、車輌管理の担当部署もありました。

そこでは車輌規定があり、過失割合や保険金の大小などにより一定の基準を定めて、それを賞与における人事考課項目の一つに入れていました。
あくまでも従業員に対する再発防止の意識付けという意味合いですので、金額的には決して大きなものではありませんでしたが。
以上はご参考まで。


さてお書きの内容で一つ気になったのは、
＞ＰＨＳの場合は犯人が特定できないことも多く（複数人の洗濯をまとめておこなうため）、
・・・・この部分です。

使用した方はＰＨＳなどを「うっかり」ポケットに入れたまま洗濯カゴなどに入れ、洗濯のご担当者の方は何も確認せず「そのまま」洗濯している　という状況ではありませんか？

これに関しては全員に再チェックの徹底励行や、洗濯のご担当者さんの方でも更に再チェックするなど、何らかの具体策を講じれば費用を掛けずに防げる問題だと思うのですが。
「うっかりミス」は皆さんでお話合って防止の具体策を決めれば激減するはずです。
例えば脱いだ衣類を逆さまにするとか、脱いだ衣類を椅子に置きその上に座ってみるとか・・・（苦笑）
御社ではその具体策が示されておらず、単に各人にお任せ状態なので再発するのだと思いますよ。
お金を掛けずに防止できる方法・・・「あると思います！」
是非ご検討下さい。

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ran様、助言ありがとうございます。
賞与の人事考課の対象とするアイデア、いいですね。
検討し、社長達に進言してみます。

PHS水没の件にも助言頂きありがとうございます。
そうなんですよね。困った困った言ってるだけでなく
具体的な方法を考えて提示してあげればいいんですよね。
当事者は実際に行う人たち（この場合は洗濯出す人と回す人）
だけでなく、修理を依頼する私も含まれるんですし。
何か方法を考えてみて、提案し、話し合いの場をつくって
みたいと思います。
それと私も事務部門だからとあまり事務室にひきこもらないで
なるべく現場に赴き、他職員等が困っていることがないか
気軽に話してもらえて一緒に考えられるようにします。
ありがとうございました。

ran様、助言ありがとうございます。
賞与の人事考課の対象とするアイデア、いいですね。
検討し、社長達に進言してみます。

PHS水没の件にも助言頂きありがとうございます。
そうなんですよね。困った困った言ってるだけでなく
具体的な方法を考えて提示してあげればいいんですよね。
当事者は実際に行う人たち（この場合は洗濯出す人と回す人）
だけでなく、修理を依頼する私も含まれるんですし。
何か方法を考えてみて、提案し、話し合いの場をつくって
みたいと思います。
それと私も事務部門だからとあまり事務室にひきこもらないで
なるべく現場に赴き、他職員等が困っていることがないか
気軽に話してもらえて一緒に考えられるようにします。
ありがとうございました。

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