１：定員を定める
２：採用基準設定
３：適正な採用
採用については、必要な人員を計画し、客観的に合理的に適材を採用すること。
各部門からの必要人員の計画を提出させ、全体のバランスと企業全体の必要人員を考慮し、調整すること。
日本での採用は新卒中心であり終身雇用が前提になっているため、仕事に対する能力よりも採用してから能力を育成するという考え方を取っています。
中途採用は職務能力中心となっていますが、新規採用は潜在的能力中心に採用しています。