編集

keiryoさん、こんにちは。

まずは、時間給をどのような目的に使用
するかで計算方法が決まると思います。

ただ単に「給与」に関してのことなのか、
部署の「人件費」と捉えているのかによって
かなり違います。

一度、上司へ目的を聞いていただいて
再レスお願いします。
そのほうが、端的にお答えできると思うので。

keiryoさん、こんにちは。

まずは、時間給をどのような目的に使用
するかで計算方法が決まると思います。

ただ単に「給与」に関してのことなのか、
部署の「人件費」と捉えているのかによって
かなり違います。

一度、上司へ目的を聞いていただいて
再レスお願いします。
そのほうが、端的にお答えできると思うので。

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maboo 様

早速ありがとうございます。
両方の算出方法を教えていただくことは
可能ですか？

そうでなければ人件費として教えて下さい。

maboo 様

早速ありがとうございます。
両方の算出方法を教えていただくことは
可能ですか？

そうでなければ人件費として教えて下さい。

返信

編集

keiryoさん、再びです。

まずは給与だけを取り上げましょう。
時間外労働手当を算出する場合に用います。
対象は、以下の通りです。
・基礎給
・職能給
・調整給
・役職手当
　各種手当÷1ヶ月あたり所定労働日数÷8時間
＝1時間当り単価
となります。

人件費となると世界がぐっと広がります。
例）クレームとして他社へ人件費請求する場合

必ず取り上げる勘定としては、
・給与（工賃）
・賞与（引当金）
・退職金（引当金）
・法定福利費（健康保険、厚生年金、労働保険、介護保険）

※会社によっては福利厚生費（従業員に直接かかる経費）も
含む場合もあります。
また、通勤交通費はこれも会社さんによって異なりますが、
私見としては間接費としてみたほうがすっきりすると
思います。

これらの勘定合計÷年間労働時間(時間外労働も含む）
＝1時間当り人件費単価
となります。


その他、従業員支給額に対して時間単価を算出する
ケースがあります。（まれだと思いますが）
例）作業改善による人的コストダウンを算出する場合
この場合は、
・給与（工賃）
・賞与（引当金）
でよいと思います。（通勤手当は除く）

前出にもありましたとおり、会社さんによって捉え方
はまちまちですので、自社にあった科目を選択して
いただければより現実味を帯びると思います。
こういうことは自社の人的要素を知る上で、重要ですし
奥が深いです。（モノではないので…）
初めてだと大変だと思いますが、是非トライしてください。

keiryoさん、再びです。

まずは給与だけを取り上げましょう。
時間外労働手当を算出する場合に用います。
対象は、以下の通りです。
・基礎給
・職能給
・調整給
・役職手当
　各種手当÷1ヶ月あたり所定労働日数÷8時間
＝1時間当り単価
となります。

人件費となると世界がぐっと広がります。
例）クレームとして他社へ人件費請求する場合

必ず取り上げる勘定としては、
・給与（工賃）
・賞与（引当金）
・退職金（引当金）
・法定福利費（健康保険、厚生年金、労働保険、介護保険）

※会社によっては福利厚生費（従業員に直接かかる経費）も
含む場合もあります。
また、通勤交通費はこれも会社さんによって異なりますが、
私見としては間接費としてみたほうがすっきりすると
思います。

これらの勘定合計÷年間労働時間(時間外労働も含む）
＝1時間当り人件費単価
となります。


その他、従業員支給額に対して時間単価を算出する
ケースがあります。（まれだと思いますが）
例）作業改善による人的コストダウンを算出する場合
この場合は、
・給与（工賃）
・賞与（引当金）
でよいと思います。（通勤手当は除く）

前出にもありましたとおり、会社さんによって捉え方
はまちまちですので、自社にあった科目を選択して
いただければより現実味を帯びると思います。
こういうことは自社の人的要素を知る上で、重要ですし
奥が深いです。（モノではないので…）
初めてだと大変だと思いますが、是非トライしてください。

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maboo様

くわしく教えていただき、ありがとうございました。
さっそく、時間給計算したいと思います。

maboo様

くわしく教えていただき、ありがとうございました。
さっそく、時間給計算したいと思います。

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