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こんにちは。

どのような自動車を所有するかは会社の判断ですが、
税務面ではちょっと別な観点から、実際にそれを誰がどのように使用しているのかという部分が重要になってきます。

ですからその点をもう少し具体的にお書きになると
レスが付きやすくなると思いますよ。。。

こんにちは。

どのような自動車を所有するかは会社の判断ですが、
税務面ではちょっと別な観点から、実際にそれを誰がどのように使用しているのかという部分が重要になってきます。

ですからその点をもう少し具体的にお書きになると
レスが付きやすくなると思いますよ。。。

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漠然すぎてすみません。
どのように質問していいのかもはっきりわからないんです･･･

１台使用するのは社長(通勤に使うと言ってます)
もう一台は社長の奥さん。
もう一台は社長の自宅で社長使用。

このような感じでいかがでしょうか？

漠然すぎてすみません。
どのように質問していいのかもはっきりわからないんです･･･

１台使用するのは社長(通勤に使うと言ってます)
もう一台は社長の奥さん。
もう一台は社長の自宅で社長使用。

このような感じでいかがでしょうか？

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「もう一台は社長の奥さん」ってのと「もう一台は社長の自宅で社長使用」ってのは確実に役員賞与ですねえ。
それに引きずられて「通勤に使う」ってのも厳しく追及されるでしょうなあ。
そんな社長のことだから他にもいっぱい、色々とあるんだろうなあって事で、税務署員には宝の山ですな。

「もう一台は社長の奥さん」ってのと「もう一台は社長の自宅で社長使用」ってのは確実に役員賞与ですねえ。
それに引きずられて「通勤に使う」ってのも厳しく追及されるでしょうなあ。
そんな社長のことだから他にもいっぱい、色々とあるんだろうなあって事で、税務署員には宝の山ですな。

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dasrechatさん　おはようございます。

「宝の山」って恐ろしいです。
しかも役員賞与って事はこれにまた役員賞与科目でお金が渡されればこれまた税務調査も入る要素？沢山って事ですか？

できれば、こちらから税務調査が入る機会をわざわざ作りたくないのです。もちろん私には「車は買えません」などと言う権限はないのですが、「目をつけられます」というか警告を促して行きたいと思っています。

会社の経費で落としたいという事なんだと思うのですが･･･

＞厳しく追及されるでしょうなあ
厳しくとはどうゆう事が予測できるのか教えて頂けますか？

＞他にもいっぱい、色々とあるんだろうなあって
の他ってのも聞いた事がある、ｻｲﾄで見た事があるという事で構いませんので教えて頂きたいと思います。

宜しくお願いいたしいます。

dasrechatさん　おはようございます。

「宝の山」って恐ろしいです。
しかも役員賞与って事はこれにまた役員賞与科目でお金が渡されればこれまた税務調査も入る要素？沢山って事ですか？

できれば、こちらから税務調査が入る機会をわざわざ作りたくないのです。もちろん私には「車は買えません」などと言う権限はないのですが、「目をつけられます」というか警告を促して行きたいと思っています。

会社の経費で落としたいという事なんだと思うのですが･･･

＞厳しく追及されるでしょうなあ
厳しくとはどうゆう事が予測できるのか教えて頂けますか？

＞他にもいっぱい、色々とあるんだろうなあって
の他ってのも聞いた事がある、ｻｲﾄで見た事があるという事で構いませんので教えて頂きたいと思います。

宜しくお願いいたしいます。

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＞役員賞与

車を現物給与した→車の代金を支給したとみなすわけです。
損金不算入ですね。また役員個人の源泉税も追徴となります。

＞厳しく追及されるでしょうなあ

こんなことをする社長が「通勤に使う」ったって信用できないので、言ってる事が本当かどうか、厳しく調べたおすと言う事です。

＞そんな社長のことだから他にもいっぱい、色々とあるんだろうなあ

車のことだけじゃなく、他にも色々、経理処理全般が不正脱税に満ち満ちてるんだろうなあって事です。

＞役員賞与

車を現物給与した→車の代金を支給したとみなすわけです。
損金不算入ですね。また役員個人の源泉税も追徴となります。

＞厳しく追及されるでしょうなあ

こんなことをする社長が「通勤に使う」ったって信用できないので、言ってる事が本当かどうか、厳しく調べたおすと言う事です。

＞そんな社長のことだから他にもいっぱい、色々とあるんだろうなあ

車のことだけじゃなく、他にも色々、経理処理全般が不正脱税に満ち満ちてるんだろうなあって事です。

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少しわかりました。
理由付けになる物、本当に必要性があるのかという事が厳しく問われるという事ですね。
有難うございました。

もうひとつ聞かせてください。
役員賞与は損金不算入だから車を購入して費用にしようと考える事はよくある事だと思います。
ところが必要性がないのに２台も３台も購入するなら費用計上できない=減価償却もできない、という事ですか？

少しわかりました。
理由付けになる物、本当に必要性があるのかという事が厳しく問われるという事ですね。
有難うございました。

もうひとつ聞かせてください。
役員賞与は損金不算入だから車を購入して費用にしようと考える事はよくある事だと思います。
ところが必要性がないのに２台も３台も購入するなら費用計上できない=減価償却もできない、という事ですか？

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「必要性がない」というより、そもそも社長やその奥さんの私有物を買うのに会社の金庫から引き出したのですから、その額は社長に支給した賞与となるわけです。
その時点で「車両」等の資産勘定は立てられませんから、減価償却も当然あり得ません。

＞役員賞与は損金不算入だから車を購入して費用にしようと考える事はよくある事だと思います。

いや、どうでしょう。真っ先に摘発される典型だと思いますけど。。。

「必要性がない」というより、そもそも社長やその奥さんの私有物を買うのに会社の金庫から引き出したのですから、その額は社長に支給した賞与となるわけです。
その時点で「車両」等の資産勘定は立てられませんから、減価償却も当然あり得ません。

＞役員賞与は損金不算入だから車を購入して費用にしようと考える事はよくある事だと思います。

いや、どうでしょう。真っ先に摘発される典型だと思いますけど。。。

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＞＞役員賞与は損金不算入だから車を購入して費用にしようと考える事はよくある事だと思います。
＞いや、どうでしょう。真っ先に摘発される典型だと思いますけど。。。

･･･。
お恥ずかしい事を言ったみたいです･･･（；；）
もっと常識というか一般的というか、
勉強しなおしたいと思いました。

有難うございました。

＞＞役員賞与は損金不算入だから車を購入して費用にしようと考える事はよくある事だと思います。
＞いや、どうでしょう。真っ先に摘発される典型だと思いますけど。。。

･･･。
お恥ずかしい事を言ったみたいです･･･（；；）
もっと常識というか一般的というか、
勉強しなおしたいと思いました。

有難うございました。

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こんにちは。

初めにranさんがお書きになっていますが、
＞実際にそれを誰がどのように使用しているのかという部分が重要になってきます。

つまりその自動車を会社名義で購入したとしても、会社の営業上で利用されておらず、あくまでも個人的要素が強い場合には税務調査において否認されてしまうということです。
会社の業務に使うからこそ会社の経費・資産計上後の減価償却費を認めているのです。個人的なものはそれに当てはまりません。

従って、
＞必要性がないのに２台も３台も購入するなら費用計上できない=減価償却もできない、という事ですか？

その通りです。しかも「必要性がない」のなら最初の１台目も否認されるということです。

他のスレッドにも幾つも出てきますが経営者による公私混同を税務調査では極めて厳しく見られます。
まして規模の小さい企業では最も詮索される部分です。

営業的には使わず、通勤だけに使うのもりっぱな否認要素です。
今後も迷ったら「公私混同」がないかどか考えてみて下さい。
そうすると結論は案外と見出しやすいものですよ。
頑張って下さいね！

こんにちは。

初めにranさんがお書きになっていますが、
＞実際にそれを誰がどのように使用しているのかという部分が重要になってきます。

つまりその自動車を会社名義で購入したとしても、会社の営業上で利用されておらず、あくまでも個人的要素が強い場合には税務調査において否認されてしまうということです。
会社の業務に使うからこそ会社の経費・資産計上後の減価償却費を認めているのです。個人的なものはそれに当てはまりません。

従って、
＞必要性がないのに２台も３台も購入するなら費用計上できない=減価償却もできない、という事ですか？

その通りです。しかも「必要性がない」のなら最初の１台目も否認されるということです。

他のスレッドにも幾つも出てきますが経営者による公私混同を税務調査では極めて厳しく見られます。
まして規模の小さい企業では最も詮索される部分です。

営業的には使わず、通勤だけに使うのもりっぱな否認要素です。
今後も迷ったら「公私混同」がないかどか考えてみて下さい。
そうすると結論は案外と見出しやすいものですよ。
頑張って下さいね！

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有難うございます（＾＾）
「公私混同」。しっかり焼き付けておきます。

有難うございます（＾＾）
「公私混同」。しっかり焼き付けておきます。

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