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債権回収についていい方法を教えて下さい。

例)　支払の流れ
A社→B社　手形支払
　 B社→C社　手形支払
　 C社→D社　現金支払
　 D社→E社　現金支払
　
私がE社とした場合
A社が業績が悪く倒産する噂があります。
当社は直接取引はないのでどういう方法をとれば被害最小限にできるでしょうか

D社からは、現在現金回収ですが手形回収にするなど他に
何かいい方法は?

あとA社が倒産すると、たぶんB.C.D社は支払を拒否するでしょうね?良い対策はないでしょうか



　

債権回収についていい方法を教えて下さい。

例)　支払の流れ
A社→B社　手形支払
　 B社→C社　手形支払
　 C社→D社　現金支払
　 D社→E社　現金支払
　
私がE社とした場合
A社が業績が悪く倒産する噂があります。
当社は直接取引はないのでどういう方法をとれば被害最小限にできるでしょうか

D社からは、現在現金回収ですが手形回収にするなど他に
何かいい方法は?

あとA社が倒産すると、たぶんB.C.D社は支払を拒否するでしょうね?良い対策はないでしょうか



　

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初めて投稿いたします。
私もDISKYさんと同じ意見です。取引自体は連続していますがあくまで御社（E社）さんはD社さんとの直接取引なので現金取引を手形取引にするのは与信を悪化させるだけだと思います。
論点が変わっちゃうのかもしれませんが、現在の取引をこのまま継続せざるを得ないといった状況なのであれば、例えばD社に対して取引信用保険を掛けて売掛債権の一部を保全するといった対応はどうでしょうか？この場合は例えばA社が倒産し、連鎖的にD社が倒産に至った若しくは支払い遅延状態になった場合に当該債権に対して保険金が支払われますので結果としてリスクは軽減されると思いますよ。この手の商品は保険会社、リース会社等が扱われているので費用対効果をみながら加入するのもよいかもです。

初めて投稿いたします。
私もDISKYさんと同じ意見です。取引自体は連続していますがあくまで御社（E社）さんはD社さんとの直接取引なので現金取引を手形取引にするのは与信を悪化させるだけだと思います。
論点が変わっちゃうのかもしれませんが、現在の取引をこのまま継続せざるを得ないといった状況なのであれば、例えばD社に対して取引信用保険を掛けて売掛債権の一部を保全するといった対応はどうでしょうか？この場合は例えばA社が倒産し、連鎖的にD社が倒産に至った若しくは支払い遅延状態になった場合に当該債権に対して保険金が支払われますので結果としてリスクは軽減されると思いますよ。この手の商品は保険会社、リース会社等が扱われているので費用対効果をみながら加入するのもよいかもです。

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