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海外に出向している社員が数名おります。（労働契約はすべて弊社とかわしています。）この場合の就業規則は勤務国のものが適用されると聞いていたので、そうしてもらっていたのですが、休暇等について日本より待遇が悪くなるため不満の声が上がっています。
同じような境遇の方、どのようにされていますか？

海外に出向している社員が数名おります。（労働契約はすべて弊社とかわしています。）この場合の就業規則は勤務国のものが適用されると聞いていたので、そうしてもらっていたのですが、休暇等について日本より待遇が悪くなるため不満の声が上がっています。
同じような境遇の方、どのようにされていますか？

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＞海外勤務手当などの経済的優遇などのカバーが、実質的に機能しているかどうかが問題

同感でございます。

＞同じような境遇の方、どのようにされていますか？

まったく同じではないかもしれませんが、
とにかく、その不満の声をよく聞くことです。本当に現地に行かないと分からないこともあります。ただ、海外にいるだけで疎外感を覚えて、なんでも言ってくるような方もいましたし、現地に行くと日本人同士の付き合いが多くなり、他社の制度の良いところを聞いては、ウチにも導入すべきとの提案をされる方もいます。
しかし、会社の規模や業種などが違えば、他社と全て同じことはできませんし、海外に不慣れな会社もあれば、総合商社のように国内出張感覚で海外に行く会社もあります。逆に、自社の規定には、他社より優れている点があっても、そのことには触れず、不利な点ばかりを主張したくなるのも人間です。制度とは総合的・客観的に比較することが大切だと思います。その上で、できることは実施されたら良いかと思います。

＞しかし一方で病気療養などについては日本以上に優遇されていますので、一概に不公平とは言えません。仮に就業規則による待遇の悪さがあっても、国外勤務の場合は海外勤務手当などの経済的優遇もありますのでカバーされている

海外は、気候風土、治安、食事何をとっても日本と同じ条件ではありません。したがって、不利益となる部分は、別途規定を作って何らかの補填をするのが普通です。
御社のような措置を取ってバランスを取ることは一般的であり、これが実質的に機能していれば良いと思います。
補填の方法がどうしても無い場合は、最後はお金しかありませんが。
このような海外勤務実態調査や給料水準のデータもよく出回っていますので、世間水準を参考にされて、ある程度客観性も持たせて、地道に話し合うしかないと思います。
あえて、一見「不平等だが公平」な制度を作らねばならないというのは恨みこそ買え、感謝されることはあまり無いようです。

＞海外勤務手当などの経済的優遇などのカバーが、実質的に機能しているかどうかが問題

同感でございます。

＞同じような境遇の方、どのようにされていますか？

まったく同じではないかもしれませんが、
とにかく、その不満の声をよく聞くことです。本当に現地に行かないと分からないこともあります。ただ、海外にいるだけで疎外感を覚えて、なんでも言ってくるような方もいましたし、現地に行くと日本人同士の付き合いが多くなり、他社の制度の良いところを聞いては、ウチにも導入すべきとの提案をされる方もいます。
しかし、会社の規模や業種などが違えば、他社と全て同じことはできませんし、海外に不慣れな会社もあれば、総合商社のように国内出張感覚で海外に行く会社もあります。逆に、自社の規定には、他社より優れている点があっても、そのことには触れず、不利な点ばかりを主張したくなるのも人間です。制度とは総合的・客観的に比較することが大切だと思います。その上で、できることは実施されたら良いかと思います。

＞しかし一方で病気療養などについては日本以上に優遇されていますので、一概に不公平とは言えません。仮に就業規則による待遇の悪さがあっても、国外勤務の場合は海外勤務手当などの経済的優遇もありますのでカバーされている

海外は、気候風土、治安、食事何をとっても日本と同じ条件ではありません。したがって、不利益となる部分は、別途規定を作って何らかの補填をするのが普通です。
御社のような措置を取ってバランスを取ることは一般的であり、これが実質的に機能していれば良いと思います。
補填の方法がどうしても無い場合は、最後はお金しかありませんが。
このような海外勤務実態調査や給料水準のデータもよく出回っていますので、世間水準を参考にされて、ある程度客観性も持たせて、地道に話し合うしかないと思います。
あえて、一見「不平等だが公平」な制度を作らねばならないというのは恨みこそ買え、感謝されることはあまり無いようです。

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