編集

初めて利用させていただきます。

本社で働く者ですが、これから支店に対して正しい勘定科目で経理をするよう、指導することにしています。

基本的なことですが、費用はなぜ売上原価と販管費に分ける必要があるのでしょうか。

財規で定められているからと言われればそれまでですが、あまり、売上原価と販管費を意識していない支店に対して必要性が伝わるように指導したいと考えています。

お力をお貸しいただけましたらと思います。

初めて利用させていただきます。

本社で働く者ですが、これから支店に対して正しい勘定科目で経理をするよう、指導することにしています。

基本的なことですが、費用はなぜ売上原価と販管費に分ける必要があるのでしょうか。

財規で定められているからと言われればそれまでですが、あまり、売上原価と販管費を意識していない支店に対して必要性が伝わるように指導したいと考えています。

お力をお貸しいただけましたらと思います。

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売上原価は売上のために直接的にかかったコスト

販売費及び一般管理費
販売費→売上のためのコスト（間接）
一般管理費→営業を行う上で必要なコスト

売上　１００円　売上原価７０円　販管費１０円

売上１００円から原価７０円を差引いた残り３０円が粗利益
→利益の源、商品販売益、利益率３０％

３０円から１０円を差引いた残り２０円が営業利益
→本業のもうけ

この他にも利益は色々あります。それぞれ性質も違います。
これらを意識しないで、その都度違う処理を行った場合、比較ができなくなります。

前期は原価４０販管費４０円
前々期は原価８０円販管費０円
いずれも営業利益は同じ２０円です。

こういうことをすれば自社の経営分析もできませんし、他社との比較もできません。
仮に売上が上がっているのに利益が減っていると言った場合も、原因が追求できません。
＃原価が高すぎるのか、経費を無駄使いしているのかなど
＃うまく説明できていない自信あり :-o

売上原価は売上のために直接的にかかったコスト

販売費及び一般管理費
販売費→売上のためのコスト（間接）
一般管理費→営業を行う上で必要なコスト

売上　１００円　売上原価７０円　販管費１０円

売上１００円から原価７０円を差引いた残り３０円が粗利益
→利益の源、商品販売益、利益率３０％

３０円から１０円を差引いた残り２０円が営業利益
→本業のもうけ

この他にも利益は色々あります。それぞれ性質も違います。
これらを意識しないで、その都度違う処理を行った場合、比較ができなくなります。

前期は原価４０販管費４０円
前々期は原価８０円販管費０円
いずれも営業利益は同じ２０円です。

こういうことをすれば自社の経営分析もできませんし、他社との比較もできません。
仮に売上が上がっているのに利益が減っていると言った場合も、原因が追求できません。
＃原価が高すぎるのか、経費を無駄使いしているのかなど
＃うまく説明できていない自信あり :-o

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