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はじめまして。dondokoと申します。

早速ですが質問です。

現在、仕掛在庫1千万円のソフトウェア開発があります。
しかし納期遅延やコスト増のため、開発中止となる見込みです。
開発中止損として特別損失に計上するか、売上原価を計上するか悩んでおります。

特別損失を選択した場合と売上原価で処理した場合、それぞれのメリット、デメリットを教えていただけないでしょうか。

また、二つのうちいずれかの処理を行ったとして、来期以降、開発が再開されたとします。その場合、経理的になにか行う処理などはあるでしょうか？　期をまたいでしまっているので、原価を戻したり・・・などは行わないという理解でいいのでしょうか。

質問が取り留めなくなってしまって申し訳ありません。
どなたかアドバイスお願いいたします。

はじめまして。dondokoと申します。

早速ですが質問です。

現在、仕掛在庫1千万円のソフトウェア開発があります。
しかし納期遅延やコスト増のため、開発中止となる見込みです。
開発中止損として特別損失に計上するか、売上原価を計上するか悩んでおります。

特別損失を選択した場合と売上原価で処理した場合、それぞれのメリット、デメリットを教えていただけないでしょうか。

また、二つのうちいずれかの処理を行ったとして、来期以降、開発が再開されたとします。その場合、経理的になにか行う処理などはあるでしょうか？　期をまたいでしまっているので、原価を戻したり・・・などは行わないという理解でいいのでしょうか。

質問が取り留めなくなってしまって申し訳ありません。
どなたかアドバイスお願いいたします。

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大変勉強になりました。同感です。
結局、当該取引の詳細、企業の規模や実態、業界の慣例など様々な要素を勘案して、最も真の損益計算に近いと思う処理をすることが肝要であると思います。
会計の諸規則は、ひとつの文章で全ての企業に網をかけようとするゆえに解釈に幅が生じるような書き方ばかりですから、それは一方で、企業に適正な損益計算をするよう自ら考えろと言っているようにも解釈できるような気がします。

大変勉強になりました。同感です。
結局、当該取引の詳細、企業の規模や実態、業界の慣例など様々な要素を勘案して、最も真の損益計算に近いと思う処理をすることが肝要であると思います。
会計の諸規則は、ひとつの文章で全ての企業に網をかけようとするゆえに解釈に幅が生じるような書き方ばかりですから、それは一方で、企業に適正な損益計算をするよう自ら考えろと言っているようにも解釈できるような気がします。

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