編集

うちの会社は中間・本決算とは別に毎月決算をしています
毎月、１次２次締めがあります。
１次締めが終了したら、関係会社の請求書を作成します

１次までに終わらせなくてはいけない伝票と
そうでない伝票の違いが分かりません。
キャッシュフローを作成する人がいて、
１次以降ありえないけれど、預金の伝票が入ったらやり直しとか
ＢＳ科目なら１次以降でも入れていいとか言われましたが、
なぜいいのかわかりません。
経費の振替もいいという・・・

今日は未払費用賞与が科目の伝票が来て
すぐ入力する必要はないと言われました。
これは費用とつくけど未払金の事でＢＳ科目ですよね
答えられなくて怒られましたが。

損益計算書は会社の経営成績を明らかにするものだから
１次までに終わらせなくてはいけないと考えていいでしょうか。
原価の伝票は入れてもいいみたいですが。。
入れてもいい悪いの違いが分かりません。
同じような締め方をしている人教えてください。
よろしくお願いします。

うちの会社は中間・本決算とは別に毎月決算をしています
毎月、１次２次締めがあります。
１次締めが終了したら、関係会社の請求書を作成します

１次までに終わらせなくてはいけない伝票と
そうでない伝票の違いが分かりません。
キャッシュフローを作成する人がいて、
１次以降ありえないけれど、預金の伝票が入ったらやり直しとか
ＢＳ科目なら１次以降でも入れていいとか言われましたが、
なぜいいのかわかりません。
経費の振替もいいという・・・

今日は未払費用賞与が科目の伝票が来て
すぐ入力する必要はないと言われました。
これは費用とつくけど未払金の事でＢＳ科目ですよね
答えられなくて怒られましたが。

損益計算書は会社の経営成績を明らかにするものだから
１次までに終わらせなくてはいけないと考えていいでしょうか。
原価の伝票は入れてもいいみたいですが。。
入れてもいい悪いの違いが分かりません。
同じような締め方をしている人教えてください。
よろしくお願いします。

編集

maikero さんわかりやすいフォローありがとうございます。
なんせワタクシが　初心者のくせに。。。なのですが。

＞「すいません。混乱してしまって…整理させて下さい」
と上司の方にこういう事でしょうか？と聞きながら
全体の流れを理解した方が宜しいかと思います。

最終的にはそれも有りですよね。結局は何を管理したいのか
につきると思いますので。

うちの場合は資産、負債は少額ですので、そんなに管理するほどでもないのですが、損益に関しては、社長に数字で迫らないと
真剣に考えてくれない所もあるので損益計算書や粗利に関しては
書面にして「ハイお願いします」という感じで渡しております。
口でいうと喧嘩になりやすいので。。。（ダンナが社長なので）

ただ上司に聞く前に予備知識などをということだと思いますので、すばらしい心構えだと思います。

また、話がそれてしまいましたが、参考になれば幸いです。
ワタクシももっと精進いたします。

maikero さんわかりやすいフォローありがとうございます。
なんせワタクシが　初心者のくせに。。。なのですが。

＞「すいません。混乱してしまって…整理させて下さい」
と上司の方にこういう事でしょうか？と聞きながら
全体の流れを理解した方が宜しいかと思います。

最終的にはそれも有りですよね。結局は何を管理したいのか
につきると思いますので。

うちの場合は資産、負債は少額ですので、そんなに管理するほどでもないのですが、損益に関しては、社長に数字で迫らないと
真剣に考えてくれない所もあるので損益計算書や粗利に関しては
書面にして「ハイお願いします」という感じで渡しております。
口でいうと喧嘩になりやすいので。。。（ダンナが社長なので）

ただ上司に聞く前に予備知識などをということだと思いますので、すばらしい心構えだと思います。

また、話がそれてしまいましたが、参考になれば幸いです。
ワタクシももっと精進いたします。

返信