編集

みなんさん、お知恵をお貸し下さい。

ある女性社員がいたのですが、会社の人間関係が原因で「うつ病」になり、休職していましたが先日会社に来て「病気が治ったので復職したい。」と願い出てきました。

医者が言うには「もう復職しても大丈夫、何時でも診断書は書くよ。」との事。

しかし、休職する前に医者は「今の環境を変えなければ駄目だ、会社はそこだけじゃないよ。」と言っていたそうです。

その当時と職場の環境が同じ、そして昼間必要だった高精神薬は飲まなくなったそうですが、夜眠れないので睡眠薬と精神薬は必要との事。
一時激痩せしたいたのも少しは元に戻ってはいたのですが、同じ課の上長としてこの復職に不安を感じています。

彼女が復職する事で、また課の空気がおかしくなってしまうのでは？又同じ病気？になるのでは？と・・・・

はっきり、言えば彼女の復職には反対なのです。出来れば退社して他の会社で頑張ってもらえればと思うのですが、はっきり彼女のその旨を話してしまって良いのでしょか？

労務的にどんな問題が生じて来るのか教えて頂きたいのですが、宜しくお願いいたします。

みなんさん、お知恵をお貸し下さい。

ある女性社員がいたのですが、会社の人間関係が原因で「うつ病」になり、休職していましたが先日会社に来て「病気が治ったので復職したい。」と願い出てきました。

医者が言うには「もう復職しても大丈夫、何時でも診断書は書くよ。」との事。

しかし、休職する前に医者は「今の環境を変えなければ駄目だ、会社はそこだけじゃないよ。」と言っていたそうです。

その当時と職場の環境が同じ、そして昼間必要だった高精神薬は飲まなくなったそうですが、夜眠れないので睡眠薬と精神薬は必要との事。
一時激痩せしたいたのも少しは元に戻ってはいたのですが、同じ課の上長としてこの復職に不安を感じています。

彼女が復職する事で、また課の空気がおかしくなってしまうのでは？又同じ病気？になるのでは？と・・・・

はっきり、言えば彼女の復職には反対なのです。出来れば退社して他の会社で頑張ってもらえればと思うのですが、はっきり彼女のその旨を話してしまって良いのでしょか？

労務的にどんな問題が生じて来るのか教えて頂きたいのですが、宜しくお願いいたします。

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こんにちは。
karajanさんも仰られているように難しい問題だと思います。
karajanさんと重複する部分もあるかと思いますが、
私なりの考えと意見を申し上げます。参考になるかどうか・・・

休職は復職を前提に会社が命令しています。
そして本人の復職の強い意志があり、さらに医師の証明がありますので、
ここに復職を拒む理由を見つけるのは難しいと思われます。
薬を服用していたとしても医師のお墨付きがあれば理由とはならないでしょう。
復職を拒み続けていると訴えられる可能性もないとは言えません。
また、通常どおり働ける者（この判断に対する意見はあろうかと思いますが・・・）
に退職を勧めることは、あまりよろしくないかと思います。
従って、復職が本人の強い意志、医師の証明があるようであれば、
復職させざるを得ないかと思います。

会社は社員を辞めさせないように配慮することが必要であると考えています。
そのための休職、配置転換、労働条件緩和もその一つであろうかと思います。
逆に言えば、手を尽くしてもダメだったとなれば、
退職勧奨、解雇、再度の休職という話になろうかと思います。
今回の場合、会社としては一応の手を尽くしました
（充分かどうかの判断は難しいですが・・・）、
これでその方や職場の状況がどうなるか見守るべきだと思います。
そして再度同じような状況やなんらかの問題が発生した時やしそうな時になって、
本人の身の振り方についての話し合いが持たれるべきかと思います。

部下や部署を統率するお立場からすれば、
復職させたくないというお考えはわかりますが、
手腕の見せ所だと思って頑張って下さい。
円満にいくようお祈り致します。

こんにちは。
karajanさんも仰られているように難しい問題だと思います。
karajanさんと重複する部分もあるかと思いますが、
私なりの考えと意見を申し上げます。参考になるかどうか・・・

休職は復職を前提に会社が命令しています。
そして本人の復職の強い意志があり、さらに医師の証明がありますので、
ここに復職を拒む理由を見つけるのは難しいと思われます。
薬を服用していたとしても医師のお墨付きがあれば理由とはならないでしょう。
復職を拒み続けていると訴えられる可能性もないとは言えません。
また、通常どおり働ける者（この判断に対する意見はあろうかと思いますが・・・）
に退職を勧めることは、あまりよろしくないかと思います。
従って、復職が本人の強い意志、医師の証明があるようであれば、
復職させざるを得ないかと思います。

会社は社員を辞めさせないように配慮することが必要であると考えています。
そのための休職、配置転換、労働条件緩和もその一つであろうかと思います。
逆に言えば、手を尽くしてもダメだったとなれば、
退職勧奨、解雇、再度の休職という話になろうかと思います。
今回の場合、会社としては一応の手を尽くしました
（充分かどうかの判断は難しいですが・・・）、
これでその方や職場の状況がどうなるか見守るべきだと思います。
そして再度同じような状況やなんらかの問題が発生した時やしそうな時になって、
本人の身の振り方についての話し合いが持たれるべきかと思います。

部下や部署を統率するお立場からすれば、
復職させたくないというお考えはわかりますが、
手腕の見せ所だと思って頑張って下さい。
円満にいくようお祈り致します。

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