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中小企業ですが、下記のような条件で、どの様な生き残り方があるでしょうか？
会社の１事業ですが突出して大きな売上と利益がある。しかし
大きな銀行借入残と、大変大きな負の事業もある。
１事業である利益が未だ全体を賄えるまで成長途中。
質問ですが、仮にスポンサーや営業譲渡先が現れて１事業が欲しいと話が（進んだ場合）あれば、１事業以外の社員の行方って（仕事継続？給料、退職金）どうなるのでしょうか？
色々なケースがあると思いますが、事例など有ればありがたいですが、教えて頂けないでしょうか？

中小企業ですが、下記のような条件で、どの様な生き残り方があるでしょうか？
会社の１事業ですが突出して大きな売上と利益がある。しかし
大きな銀行借入残と、大変大きな負の事業もある。
１事業である利益が未だ全体を賄えるまで成長途中。
質問ですが、仮にスポンサーや営業譲渡先が現れて１事業が欲しいと話が（進んだ場合）あれば、１事業以外の社員の行方って（仕事継続？給料、退職金）どうなるのでしょうか？
色々なケースがあると思いますが、事例など有ればありがたいですが、教えて頂けないでしょうか？

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こんにちは。

ご質問の件は、ひとえに買い手と売り手の話し合い＝合意による
ことになりますが・・買い手は安く買いたい、売り手は高く売りたい。ダメなら決裂＝白紙です。

その１事業を売却したとしても、その売却代金で残る事業が生き残れるかが最大のポイントになるかと思います。借入金の返済も含めて。。。

単純な発想ですが、その売却代金で銀行借入残が返済できたとしても、
残る負の事業で御社継続が可能でしょうか？新たな借入が可能でしょうか？
それで資金がつながらなければ、企業はアウトに至ります。


逆に負の事業を縮小し、利益性のある１事業に集約することもあり得ます。その際には人員整理もあり得るかもしれませんね。
いずれにしても全ては社長さんの判断次第かと思います。

無責任に一般論を書きましたが、社内での充分な話し合いやお付きの税理士・会計士さん等がいらっしゃる場合にはご相談なさって下さい。

こんにちは。

ご質問の件は、ひとえに買い手と売り手の話し合い＝合意による
ことになりますが・・買い手は安く買いたい、売り手は高く売りたい。ダメなら決裂＝白紙です。

その１事業を売却したとしても、その売却代金で残る事業が生き残れるかが最大のポイントになるかと思います。借入金の返済も含めて。。。

単純な発想ですが、その売却代金で銀行借入残が返済できたとしても、
残る負の事業で御社継続が可能でしょうか？新たな借入が可能でしょうか？
それで資金がつながらなければ、企業はアウトに至ります。


逆に負の事業を縮小し、利益性のある１事業に集約することもあり得ます。その際には人員整理もあり得るかもしれませんね。
いずれにしても全ては社長さんの判断次第かと思います。

無責任に一般論を書きましたが、社内での充分な話し合いやお付きの税理士・会計士さん等がいらっしゃる場合にはご相談なさって下さい。

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