よろしくお願いします。
自社ビルの各フロアに各事業部や関係会社（100％出資）
が入っています。
部や会社によって家賃がアンバランスです。
各部署の家賃は管理部である本部に支払ったり社内勘定で
家賃を振替（仕訳伝票処理）しています。
フロアによって条件は違いますが
現状の家賃は以下のようになっています。
利益部門＝家賃が高い。
新規事業部門や新会社＝安い。
不採算事業再生部門＝かなり安い。
一律平等の方針も手法でしょうが、再生部署は激安・
新規部署は安定するまで安価な家賃。
？？？？？
本部経理として、家賃の考え方にどう基準として
考えるべきが気持ちにブレがあります。
各部門長から責められたら説明に不十分です。
何かとアドバイス頂けたらありがたいです。
お願い致します。
よろしくお願いします。
自社ビルの各フロアに各事業部や関係会社（100％出資）
が入っています。
部や会社によって家賃がアンバランスです。
各部署の家賃は管理部である本部に支払ったり社内勘定で
家賃を振替（仕訳伝票処理）しています。
フロアによって条件は違いますが
現状の家賃は以下のようになっています。
利益部門＝家賃が高い。
新規事業部門や新会社＝安い。
不採算事業再生部門＝かなり安い。
一律平等の方針も手法でしょうが、再生部署は激安・
新規部署は安定するまで安価な家賃。
？？？？？
本部経理として、家賃の考え方にどう基準として
考えるべきが気持ちにブレがあります。
各部門長から責められたら説明に不十分です。
何かとアドバイス頂けたらありがたいです。
お願い致します。
