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そもそもその上司がなぜ「今期で戻すよう」に言ったのかをまず理解することが最重要テーマだと思います。

意味を理解せずにただ単に言われたことだけをやるという姿勢は、楽かもしれませんがrinnrinnさんのキャリア形成にとって何もなりませんよ。


どこの会社でもそうですが、上司というのは部下のために存在するわけでもなければ、部下に雇われているわけでもありません。
ほとんどの場合、わかりにくい、意味のわからん指示をしてくるものです。

しかし、その意図を相手を怒らせないように上手に聞き出し、いち早く「察する」能力というのがサラリーマン・ＯＬには要求されます。


そもそもなぜ・どういう目的で何のためにやる仕訳なのかを、上司の機嫌のよいときを狙ってもう一度よく質問したほうがよいと思います。
たぶんそれほどたいして複雑な意図はないと思いますので、ちょこっとよく訊けばすむ内容でしょう。
それでたぶん解決すると思います。


いろいろ大変でしょうがどうか頑張ってください。

そもそもその上司がなぜ「今期で戻すよう」に言ったのかをまず理解することが最重要テーマだと思います。

意味を理解せずにただ単に言われたことだけをやるという姿勢は、楽かもしれませんがrinnrinnさんのキャリア形成にとって何もなりませんよ。


どこの会社でもそうですが、上司というのは部下のために存在するわけでもなければ、部下に雇われているわけでもありません。
ほとんどの場合、わかりにくい、意味のわからん指示をしてくるものです。

しかし、その意図を相手を怒らせないように上手に聞き出し、いち早く「察する」能力というのがサラリーマン・ＯＬには要求されます。


そもそもなぜ・どういう目的で何のためにやる仕訳なのかを、上司の機嫌のよいときを狙ってもう一度よく質問したほうがよいと思います。
たぶんそれほどたいして複雑な意図はないと思いますので、ちょこっとよく訊けばすむ内容でしょう。
それでたぶん解決すると思います。


いろいろ大変でしょうがどうか頑張ってください。

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有難う御座います。
私も、もう少し粘って聞くべきでした。
言われた事に理解が出来ない場合は聞いてはいるのですが、頼んだ事が出来ないのか的な回答で。
古い書類を引っ張り出して勉強しております。

自分の為にはやはり何を言われても聞くべきですね。もう一度、聞き直してみます。
有難う御座います。

有難う御座います。
私も、もう少し粘って聞くべきでした。
言われた事に理解が出来ない場合は聞いてはいるのですが、頼んだ事が出来ないのか的な回答で。
古い書類を引っ張り出して勉強しております。

自分の為にはやはり何を言われても聞くべきですね。もう一度、聞き直してみます。
有難う御座います。

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