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「さぼる」というのは、いかなる状況でしょうか。
上司がいなくなると、パソコンでゲームをし始めるとか、居眠りするとか???
で、上司の前では、しっかり仕事をして、成績を残す???
状況が分からないので、断言できませんが。
まず、解雇の事由は、就業規則に明確に示しておくべきです。
その上で、それに違反するような行為をすれば、注意したり、再教育したり、配置転換したり・・・会社としても改善策を講じた上で、段階的に進めるというのはいかがでしょうか。
上司がどれだけ状況を把握しているのか、
していても、成績を残すからよしとしているのか、
上司の管理能力が無いのか、与える仕事の質・量が少ない?
本人に伝わっているのか、自覚があるのか、
単に、周りが騒いでいるだけ、周囲のモチベーションを下げている?
それとも、遊びながら仕事をこなす同僚への単なるジェラシーで?
いずれにしても、社内で問題視されているのであれば、上司に伝えて、話をさせることが必要ではないでしょうか。
状況を把握する前に、また、本人に何の弁明の機会も与えず、いきなり解雇はどうかとおもいます。
会社のものを無断で持って帰って返さないなら、横領、着服、窃盗などの類になるように思いますが、証拠が無いのに処分はどうかと思います。
現場を抑えるしかない?かも。
また、備品の管理体制は?調達、配付、貸与、返却、個数確認などの手続きや管理責任者は決めていますか、機能していますか。
会社として、当面は面倒でも厳格に管理して、犯罪?を思いとどまらせる体制を作ることも必要かなと思います。
「さぼる」というのは、いかなる状況でしょうか。
上司がいなくなると、パソコンでゲームをし始めるとか、居眠りするとか???
で、上司の前では、しっかり仕事をして、成績を残す???
状況が分からないので、断言できませんが。
まず、解雇の事由は、就業規則に明確に示しておくべきです。
その上で、それに違反するような行為をすれば、注意したり、再教育したり、配置転換したり・・・会社としても改善策を講じた上で、段階的に進めるというのはいかがでしょうか。
上司がどれだけ状況を把握しているのか、
していても、成績を残すからよしとしているのか、
上司の管理能力が無いのか、与える仕事の質・量が少ない?
本人に伝わっているのか、自覚があるのか、
単に、周りが騒いでいるだけ、周囲のモチベーションを下げている?
それとも、遊びながら仕事をこなす同僚への単なるジェラシーで?
いずれにしても、社内で問題視されているのであれば、上司に伝えて、話をさせることが必要ではないでしょうか。
状況を把握する前に、また、本人に何の弁明の機会も与えず、いきなり解雇はどうかとおもいます。
会社のものを無断で持って帰って返さないなら、横領、着服、窃盗などの類になるように思いますが、証拠が無いのに処分はどうかと思います。
現場を抑えるしかない?かも。
また、備品の管理体制は?調達、配付、貸与、返却、個数確認などの手続きや管理責任者は決めていますか、機能していますか。
会社として、当面は面倒でも厳格に管理して、犯罪?を思いとどまらせる体制を作ることも必要かなと思います。
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