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新規採用について
2006/01/24 14:13
いつも参考にさせてもらっています。
このたび、当社で社員を中途採用することになりました。
社員をとるのは私以来６年ぶりで、しかも一般からの募集は
初めてです。（私は結婚して社員になりました）
面接にしても、採用後の手続きにしても、今の当社の社員に
経験者はおりません。
そこで質問なのですが、
�〔明椶能斗廚箸覆襯櫂ぅ鵐箸呂△蠅泙垢�？
�■灰�月程度、試用期間を設けたいのですが、その場合の
各種保険手続きなどは必要になりますか？
よろしくお願いいたします。
いつも参考にさせてもらっています。
このたび、当社で社員を中途採用することになりました。
社員をとるのは私以来６年ぶりで、しかも一般からの募集は
初めてです。（私は結婚して社員になりました）
面接にしても、採用後の手続きにしても、今の当社の社員に
経験者はおりません。
そこで質問なのですが、
�〔明椶能斗廚箸覆襯櫂ぅ鵐箸呂△蠅泙垢�？
�■灰�月程度、試用期間を設けたいのですが、その場合の
各種保険手続きなどは必要になりますか？
よろしくお願いいたします。
2. Re: 新規採用について
2006/01/27 12:01
採用後の手続きについては、ネットで「従業員 雇入れ」とか「従業員 採用」などのフレーズで検索するとけっこうひっかかりますので、その中からわかりやすいものを選んで参考にされたらよろしいかと思います。
やることは多岐に渡りますが、ひとつだけ注意を。入社してから行うことは法的に定められている書類があり、それは上記で検索したサイトでわかると思いますが、厳密に言うと「法的に定められていないが会社側としては必要なもの」もあります。代表的なものは誓約書や身元保証書です。トラブルがあっては困りますが、後々の万一のに備えて、入社する人(や保証人)にハンコをもらっておかねばならないと思います。
面接のポイントですが…たくさんこなしたわけではありませんが、面接する側としても多少は経験したことがありますので、それをお話させてもらいますと、
やはり、身だしなみや言葉遣いが綺麗でない、当たり前の質問に対する返答が上手でない、などはいくら経歴や実績が良さそうに見えても、結局は入社後に欠点が拡大拡散していくことが多いようです。つまり「就職マニュアルに載っている程度のことがこなせていない」人は就職活動や応募した企業に対する誠意が決定的に不足しているのです。要は、ナメてんすよね。
企業の規模によっては応募してくる人のレベルも限られてきますので、あまり高望みしても今度は社員自体が採用できないということにもなってしまいますので、ちょうどいい妥協というものが必要にはなりますが、無理して？採用すると後々が大変だと思います。
長くてすいませんが、思うところを書かせていただきました。
採用後の手続きについては、ネットで「従業員 雇入れ」とか「従業員 採用」などのフレーズで検索するとけっこうひっかかりますので、その中からわかりやすいものを選んで参考にされたらよろしいかと思います。
やることは多岐に渡りますが、ひとつだけ注意を。入社してから行うことは法的に定められている書類があり、それは上記で検索したサイトでわかると思いますが、厳密に言うと「法的に定められていないが会社側としては必要なもの」もあります。代表的なものは誓約書や身元保証書です。トラブルがあっては困りますが、後々の万一のに備えて、入社する人(や保証人)にハンコをもらっておかねばならないと思います。
面接のポイントですが…たくさんこなしたわけではありませんが、面接する側としても多少は経験したことがありますので、それをお話させてもらいますと、
やはり、身だしなみや言葉遣いが綺麗でない、当たり前の質問に対する返答が上手でない、などはいくら経歴や実績が良さそうに見えても、結局は入社後に欠点が拡大拡散していくことが多いようです。つまり「就職マニュアルに載っている程度のことがこなせていない」人は就職活動や応募した企業に対する誠意が決定的に不足しているのです。要は、ナメてんすよね。
企業の規模によっては応募してくる人のレベルも限られてきますので、あまり高望みしても今度は社員自体が採用できないということにもなってしまいますので、ちょうどいい妥協というものが必要にはなりますが、無理して？採用すると後々が大変だと思います。
長くてすいませんが、思うところを書かせていただきました。
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3. Re: 新規採用について
2006/01/29 12:53
最近は、景気が上向き（実感はないが・・・）なので、企業の採用意欲は旺盛になっています。何もかも条件を満たした人材を求めるのは困難なので、これだけは譲れない、ここは許容するといった採用基準を明確にされることが肝要ではないかと思います。
中途採用で一番気になるのは、前職の退職理由ではないかと思います。
「なぜ、辞めたのですか？」
この質問は、応募者のほうでも十分想定しており、模範解答を用意してきます。そこで、これを鵜呑みにせず、追加で質問を投げかけます。
例えば、「××すれば、その問題は回避できたのでは？」とか「あなたは、それを回避するためにどのような努力をされましたか？」とか、「もし、当社でも同じ問題が出れば、退職されるわけですか？」など、
何度も、相手を否定するような質問を続けますと、「実は、こういうこともあった」とか「別に、こんなこともされた」とか、相手の本音が出てきます。退職の真の理由は、池の水のように表面の澄んだ水だけではなく、底にたまった泥の中にあるものなのです。これをかき出した上で、本人に問題があるのか（トラブルメーカーなのか）、そういうことであれば、当社ではナントカやっていけるのか・・・ここで御社の採用基準に照らして判断されることになると思います。
面接のポイントは、相手の本音をいかに引き出すか、さらに、誰でも傷や欠点があるが、その中で何を許容し、何を拒絶するか、社風などとの適合性も勘案して決めることではないかと・・・偉そうなことを書いて申し訳ありません。
最近は、景気が上向き（実感はないが・・・）なので、企業の採用意欲は旺盛になっています。何もかも条件を満たした人材を求めるのは困難なので、これだけは譲れない、ここは許容するといった採用基準を明確にされることが肝要ではないかと思います。
中途採用で一番気になるのは、前職の退職理由ではないかと思います。
「なぜ、辞めたのですか？」
この質問は、応募者のほうでも十分想定しており、模範解答を用意してきます。そこで、これを鵜呑みにせず、追加で質問を投げかけます。
例えば、「××すれば、その問題は回避できたのでは？」とか「あなたは、それを回避するためにどのような努力をされましたか？」とか、「もし、当社でも同じ問題が出れば、退職されるわけですか？」など、
何度も、相手を否定するような質問を続けますと、「実は、こういうこともあった」とか「別に、こんなこともされた」とか、相手の本音が出てきます。退職の真の理由は、池の水のように表面の澄んだ水だけではなく、底にたまった泥の中にあるものなのです。これをかき出した上で、本人に問題があるのか（トラブルメーカーなのか）、そういうことであれば、当社ではナントカやっていけるのか・・・ここで御社の採用基準に照らして判断されることになると思います。
面接のポイントは、相手の本音をいかに引き出すか、さらに、誰でも傷や欠点があるが、その中で何を許容し、何を拒絶するか、社風などとの適合性も勘案して決めることではないかと・・・偉そうなことを書いて申し訳ありません。
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4. Re: 新規採用について
2006/02/01 18:30
みなさん、ありがとうございました！
面接でどこまで聞いてよいのか分からなかったので、とても参考になりました。
かなり詳しく聞いていいんですね・・ちょっとびっくりしました。
中途採用のためか、応募者の方はなかなかこちらの条件にピッタリというわけにはいきませんが、多少、妥協することも考えていきたいと思います。
みなさん、ありがとうございました！
面接でどこまで聞いてよいのか分からなかったので、とても参考になりました。
かなり詳しく聞いていいんですね・・ちょっとびっくりしました。
中途採用のためか、応募者の方はなかなかこちらの条件にピッタリというわけにはいきませんが、多少、妥協することも考えていきたいと思います。
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