編集

ＳＥとなると、お客様の要望を聞いて整理して返答する、の繰り返し、
ご苦労なさっていることと存じます。

お客様へ、チェックポイントを設けて確認をとってみては
いかがでしょうか。

１．部門別会計は、外部公表用決算書（制度会計）へ反映させるのかどうか。
　　（させるのなら、ヘタなルールを設けてはならない。）
　　（既に分かっていても、話の流れとして再確認する。）

２．思惑どおりの数値の入手を優先させるのか、
　　一定のルールに基づいた数値の入手を優先させるのか。
　　（前者なら、ルールを思惑へ合わせていけばいい。）
　　（前者なら、後日のルール変更にも柔軟に対処できるような
　　　システムを必要とする可能性大。）

３．外部仕入を優先させたいのか、社内仕入を優先させたいのか。
　　（いずれを優先させるのかで、ルールが異なる。）
　　（前者優先なら、mogumoguさんお書きの方法が良い。）
　　（後者優先なら、社内仕入が有利となる何らかのウエイトをかける。）
　　（中立、ニュートラルという答えが一番困る。）
　　（中立という答えなら、一般的ルールを当てはめてこうなります、
　　　と提案すれば足りる。）

４．部門間取引で利益を上乗せしているのは何故か。
　　（これを突き詰めると、mogumoguさんお書きの方法以外に
　　　あり得ないことに、お客様は気付く。）
　　（外部購入よりも価格を高く設定した以上は、
　　　部門別決算を待たずとも、外部から買おうとするのは
　　　当然の動き。）
　　（ここを突き詰めると、３．で社内仕入優先という答えは
　　　間違いだと気付くことになる。）


以上、推敲せずに投稿いたします。
読みづらいかもしれません、スミマセン。

ＳＥとなると、お客様の要望を聞いて整理して返答する、の繰り返し、
ご苦労なさっていることと存じます。

お客様へ、チェックポイントを設けて確認をとってみては
いかがでしょうか。

１．部門別会計は、外部公表用決算書（制度会計）へ反映させるのかどうか。
　　（させるのなら、ヘタなルールを設けてはならない。）
　　（既に分かっていても、話の流れとして再確認する。）

２．思惑どおりの数値の入手を優先させるのか、
　　一定のルールに基づいた数値の入手を優先させるのか。
　　（前者なら、ルールを思惑へ合わせていけばいい。）
　　（前者なら、後日のルール変更にも柔軟に対処できるような
　　　システムを必要とする可能性大。）

３．外部仕入を優先させたいのか、社内仕入を優先させたいのか。
　　（いずれを優先させるのかで、ルールが異なる。）
　　（前者優先なら、mogumoguさんお書きの方法が良い。）
　　（後者優先なら、社内仕入が有利となる何らかのウエイトをかける。）
　　（中立、ニュートラルという答えが一番困る。）
　　（中立という答えなら、一般的ルールを当てはめてこうなります、
　　　と提案すれば足りる。）

４．部門間取引で利益を上乗せしているのは何故か。
　　（これを突き詰めると、mogumoguさんお書きの方法以外に
　　　あり得ないことに、お客様は気付く。）
　　（外部購入よりも価格を高く設定した以上は、
　　　部門別決算を待たずとも、外部から買おうとするのは
　　　当然の動き。）
　　（ここを突き詰めると、３．で社内仕入優先という答えは
　　　間違いだと気付くことになる。）


以上、推敲せずに投稿いたします。
読みづらいかもしれません、スミマセン。

返信

編集

o_k様

ご返答、ありがとうございます！！
おっしゃられる通り、一旦、チェックポイントを設けて、
１つづつ詰めていった方が良いですよね。

ご指摘いただいたチェックポイントの３．４．については
詳細をさらに確認しないといけないのですが、
お客様の業界（鉄鋼）の特徴で、大量数を会社として
まとめ買いがメインなのです。
そのため、母店部門が購入して倉庫で保管しているので、
保管料など見込んで社内売買では内部利益を含ませている
とのことです。
ただ、独自に仕入れを行えるメーカーもあるため、
母店部門以外でも外部仕入を行っているという状況です。
なので社内仕入はいたしかたなく行っているという
状況のようですね・・・。
社内仕入には内部利益を上乗せせず、保管料という形で
別途、母店部門が請求したら・・、という案も出てはいます。

なんにせよ、整理していく意味でもご指摘いただいたところを
再確認してみます。

ありがとうございました。

o_k様

ご返答、ありがとうございます！！
おっしゃられる通り、一旦、チェックポイントを設けて、
１つづつ詰めていった方が良いですよね。

ご指摘いただいたチェックポイントの３．４．については
詳細をさらに確認しないといけないのですが、
お客様の業界（鉄鋼）の特徴で、大量数を会社として
まとめ買いがメインなのです。
そのため、母店部門が購入して倉庫で保管しているので、
保管料など見込んで社内売買では内部利益を含ませている
とのことです。
ただ、独自に仕入れを行えるメーカーもあるため、
母店部門以外でも外部仕入を行っているという状況です。
なので社内仕入はいたしかたなく行っているという
状況のようですね・・・。
社内仕入には内部利益を上乗せせず、保管料という形で
別途、母店部門が請求したら・・、という案も出てはいます。

なんにせよ、整理していく意味でもご指摘いただいたところを
再確認してみます。

ありがとうございました。

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