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こんにちは

ファクタリング債権は、貸倒リスクをファクタリング業者に転化する仕組みといわれますが、ファクタリング業者自体が倒産する可能性は残るように思います。
会計上、また、税法上、ファクタリング債権に対して貸倒引当金を設定する必要はあるのでしょうか？

瀬戸口有雄「否認を受けないための貸倒引当金の税務」では見当たらないようです。「金融商品会計に関する実務指針」をファクタリングで検索しましたが、出てきませんでした。

こんにちは

ファクタリング債権は、貸倒リスクをファクタリング業者に転化する仕組みといわれますが、ファクタリング業者自体が倒産する可能性は残るように思います。
会計上、また、税法上、ファクタリング債権に対して貸倒引当金を設定する必要はあるのでしょうか？

瀬戸口有雄「否認を受けないための貸倒引当金の税務」では見当たらないようです。「金融商品会計に関する実務指針」をファクタリングで検索しましたが、出てきませんでした。

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おせっかいですが・・・

＞消滅の認識基準を満たすなら売却処理

売掛金１００をファクタリング会社に９０で売却することで、御社の債権は完全にファクタリング会社に移行したということになれば、債権消滅の認識です。９０を手にした瞬間に御社の売掛債権と貸倒リスクはファクタリング会社に移行します。リスクを他社に負担させる対価として御社は１０支払ったということですね。

＞掛け払いファクタリングじゃ意味無い

ところが、売却額の９０が現金入金ではなく、未収入金などの別の債権の類に置き換わっただけであれば、リスクは減じておらず、１０の対価を支払ってまでファクタリングする意味はないということです。それはファクタリングとは呼べない代物だと思います。

おせっかいですが・・・

＞消滅の認識基準を満たすなら売却処理

売掛金１００をファクタリング会社に９０で売却することで、御社の債権は完全にファクタリング会社に移行したということになれば、債権消滅の認識です。９０を手にした瞬間に御社の売掛債権と貸倒リスクはファクタリング会社に移行します。リスクを他社に負担させる対価として御社は１０支払ったということですね。

＞掛け払いファクタリングじゃ意味無い

ところが、売却額の９０が現金入金ではなく、未収入金などの別の債権の類に置き換わっただけであれば、リスクは減じておらず、１０の対価を支払ってまでファクタリングする意味はないということです。それはファクタリングとは呼べない代物だと思います。

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