編集

経理を始めて３年がやっと経ったばかりの若輩者です。

実は、
先週から関わっている会社が大変なことになっています。

以前の経理事務員の方がとてもいい加減な方だったらしく、
まともな経理事務をおこなっていた様子がまったくありません。
４、５月分の締めもまったくしていない状態です。

しかも、
昨年の８月頃から税金を未納であることが発覚しました。

なので、
私が一から整理しなければならない状態です。

そこで質問なのですが、

税金の未払分のみを未払金
その他すべてを買掛金
　
というように計上して未納税金分を把握するというのは
変でしょうか？

やはり、仕入等を買掛金
　　　　その他交際費、車費などを未払金と、
　　　　　　　　　　　　正当なやり方にすべきでしょうか？

経理をよくわかっていない質問で大変恐縮なのですが、
アドバイスお願いします。　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　

経理を始めて３年がやっと経ったばかりの若輩者です。

実は、
先週から関わっている会社が大変なことになっています。

以前の経理事務員の方がとてもいい加減な方だったらしく、
まともな経理事務をおこなっていた様子がまったくありません。
４、５月分の締めもまったくしていない状態です。

しかも、
昨年の８月頃から税金を未納であることが発覚しました。

なので、
私が一から整理しなければならない状態です。

そこで質問なのですが、

税金の未払分のみを未払金
その他すべてを買掛金
　
というように計上して未納税金分を把握するというのは
変でしょうか？

やはり、仕入等を買掛金
　　　　その他交際費、車費などを未払金と、
　　　　　　　　　　　　正当なやり方にすべきでしょうか？

経理をよくわかっていない質問で大変恐縮なのですが、
アドバイスお願いします。　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　
　　　　

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>投稿が錯綜してしまいました。すみません。

いえいえ、よくあることですよ。

＞となると、商品、原材料に限らず、通常発生するの未払金の
ほとんどが買掛金に含まれるということになるのでしょうか。

仰る通りです。
商売の通常の営業サイクルは次のようなものですよね。

現金→仕入
↑ 　　　↓
販売←加工

このようにして利益を増やしていきますから、このプロセス内で発生した未払金を概念上は買掛金としております。

>投稿が錯綜してしまいました。すみません。

いえいえ、よくあることですよ。

＞となると、商品、原材料に限らず、通常発生するの未払金の
ほとんどが買掛金に含まれるということになるのでしょうか。

仰る通りです。
商売の通常の営業サイクルは次のようなものですよね。

現金→仕入
↑ 　　　↓
販売←加工

このようにして利益を増やしていきますから、このプロセス内で発生した未払金を概念上は買掛金としております。

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