編集

はじめまして。dondokoと申します。

早速ですが質問です。

現在、仕掛在庫1千万円のソフトウェア開発があります。
しかし納期遅延やコスト増のため、開発中止となる見込みです。
開発中止損として特別損失に計上するか、売上原価を計上するか悩んでおります。

特別損失を選択した場合と売上原価で処理した場合、それぞれのメリット、デメリットを教えていただけないでしょうか。

また、二つのうちいずれかの処理を行ったとして、来期以降、開発が再開されたとします。その場合、経理的になにか行う処理などはあるでしょうか？　期をまたいでしまっているので、原価を戻したり・・・などは行わないという理解でいいのでしょうか。

質問が取り留めなくなってしまって申し訳ありません。
どなたかアドバイスお願いいたします。

はじめまして。dondokoと申します。

早速ですが質問です。

現在、仕掛在庫1千万円のソフトウェア開発があります。
しかし納期遅延やコスト増のため、開発中止となる見込みです。
開発中止損として特別損失に計上するか、売上原価を計上するか悩んでおります。

特別損失を選択した場合と売上原価で処理した場合、それぞれのメリット、デメリットを教えていただけないでしょうか。

また、二つのうちいずれかの処理を行ったとして、来期以降、開発が再開されたとします。その場合、経理的になにか行う処理などはあるでしょうか？　期をまたいでしまっているので、原価を戻したり・・・などは行わないという理解でいいのでしょうか。

質問が取り留めなくなってしまって申し訳ありません。
どなたかアドバイスお願いいたします。

編集

dondokoです。

PTAさま、sebiraさま、お返事が遅くなって申し訳ありません。

sebiraさま

>売上に直接、個別に対応する費用としての製品製造原価（売上原価）

最初に説明が足りなくて申し訳ありませんでした。
弊社では汎用ソフトウェアの開発ではなく、カスタムメイドのソフトウェア開発を行っているため、個別原価を採用しております。
今回中止になったのは、Ａ社より依頼された、とあるソフトウェアなので、売上に直接、個別に対応する費用と考えられると思います。

弊社も零細であるため、１千万円という金額は決して少ない金額ではありません。しかし今回の開発中止については、こちら側にも非があり、経営陣も納得して開発中止の決定を下したことから、売上原価で処理することについて、異論はないとのことでした。

PTAさまのご指摘通り、製造業や弊社のような業種では、不良品（開発中止）は常に考えられるものであり、こうしたリスクは経理担当者として、予測しておくべきなのかもしれませんね。

お二人の意見、大変勉強になりました。
本当にありがとうございました。

dondokoです。

PTAさま、sebiraさま、お返事が遅くなって申し訳ありません。

sebiraさま

>売上に直接、個別に対応する費用としての製品製造原価（売上原価）

最初に説明が足りなくて申し訳ありませんでした。
弊社では汎用ソフトウェアの開発ではなく、カスタムメイドのソフトウェア開発を行っているため、個別原価を採用しております。
今回中止になったのは、Ａ社より依頼された、とあるソフトウェアなので、売上に直接、個別に対応する費用と考えられると思います。

弊社も零細であるため、１千万円という金額は決して少ない金額ではありません。しかし今回の開発中止については、こちら側にも非があり、経営陣も納得して開発中止の決定を下したことから、売上原価で処理することについて、異論はないとのことでした。

PTAさまのご指摘通り、製造業や弊社のような業種では、不良品（開発中止）は常に考えられるものであり、こうしたリスクは経理担当者として、予測しておくべきなのかもしれませんね。

お二人の意見、大変勉強になりました。
本当にありがとうございました。

返信