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はじめまして。dondokoと申します。

早速ですが質問です。

現在、仕掛在庫1千万円のソフトウェア開発があります。
しかし納期遅延やコスト増のため、開発中止となる見込みです。
開発中止損として特別損失に計上するか、売上原価を計上するか悩んでおります。

特別損失を選択した場合と売上原価で処理した場合、それぞれのメリット、デメリットを教えていただけないでしょうか。

また、二つのうちいずれかの処理を行ったとして、来期以降、開発が再開されたとします。その場合、経理的になにか行う処理などはあるでしょうか？　期をまたいでしまっているので、原価を戻したり・・・などは行わないという理解でいいのでしょうか。

質問が取り留めなくなってしまって申し訳ありません。
どなたかアドバイスお願いいたします。

はじめまして。dondokoと申します。

早速ですが質問です。

現在、仕掛在庫1千万円のソフトウェア開発があります。
しかし納期遅延やコスト増のため、開発中止となる見込みです。
開発中止損として特別損失に計上するか、売上原価を計上するか悩んでおります。

特別損失を選択した場合と売上原価で処理した場合、それぞれのメリット、デメリットを教えていただけないでしょうか。

また、二つのうちいずれかの処理を行ったとして、来期以降、開発が再開されたとします。その場合、経理的になにか行う処理などはあるでしょうか？　期をまたいでしまっているので、原価を戻したり・・・などは行わないという理解でいいのでしょうか。

質問が取り留めなくなってしまって申し訳ありません。
どなたかアドバイスお願いいたします。

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下記の「売上原価で処理」がちょっと気になってのおせっかいな蛇足です。
＞早速、会計原則にのっとり、売上原価で処理することにいたします。

お分かりと思いますが、PTAさんのお答えは、特別損失、売上対応費用（原価）のどちらにすべきかについてお答えしています。

実際の具体的な処理では、おたずねの費用は、売上に直接、個別に対応する費用としての製品製造原価（売上原価）とは考えられないので、期間費用としての「販売費及び一般管理費」または「営業外費用」として処理するということですね。

下記の「売上原価で処理」がちょっと気になってのおせっかいな蛇足です。
＞早速、会計原則にのっとり、売上原価で処理することにいたします。

お分かりと思いますが、PTAさんのお答えは、特別損失、売上対応費用（原価）のどちらにすべきかについてお答えしています。

実際の具体的な処理では、おたずねの費用は、売上に直接、個別に対応する費用としての製品製造原価（売上原価）とは考えられないので、期間費用としての「販売費及び一般管理費」または「営業外費用」として処理するということですね。

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