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売上げの計上基準について教えてください。
リース物件の販売店をすることになったのですが、
いつの時点で売上げを計上すればよいのかわかりません、。

手続きは、
1.　当社とお客様の間で、物件の交渉・決定
2.　お客様から、リース会社にリースの申し込み
3.　当社が、お客様に物件の納入
4.　お客様とリース会社間で、リース契約
5.　当社と、リース会社間で売買契約
6.　お客様から、リース会社へ、1回目のリース料のお支払
7.　リース会社から、当社への物件代金の支払

になります。

当社（販売店）の売上の相手先は、リース会社になりますので
5.の売買契約時に売上計上をすればよいのでしょうか。

それとも3.物件の納入時でしょうか、。

全然わかりません、。
私の同僚は、7.の入金時でよいといっていますが、
おかしいような気がします、。

どうかお助け下さいませ。
よろしくお願いを申し上げます。

売上げの計上基準について教えてください。
リース物件の販売店をすることになったのですが、
いつの時点で売上げを計上すればよいのかわかりません、。

手続きは、
1.　当社とお客様の間で、物件の交渉・決定
2.　お客様から、リース会社にリースの申し込み
3.　当社が、お客様に物件の納入
4.　お客様とリース会社間で、リース契約
5.　当社と、リース会社間で売買契約
6.　お客様から、リース会社へ、1回目のリース料のお支払
7.　リース会社から、当社への物件代金の支払

になります。

当社（販売店）の売上の相手先は、リース会社になりますので
5.の売買契約時に売上計上をすればよいのでしょうか。

それとも3.物件の納入時でしょうか、。

全然わかりません、。
私の同僚は、7.の入金時でよいといっていますが、
おかしいような気がします、。

どうかお助け下さいませ。
よろしくお願いを申し上げます。

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以前の職場で同じ形式の販売をしていましたが、
原則、3.は5.の後になっていました。

ネゴがあっても基本的に同月内、
出来ない場合は仮計上をした上で、
翌月以降に値引き処理･追加計上などを行っていました。
（消し込みなどの煩雑さを考えると洗替の方が楽かもしれないですね）

残価設定や月リース料・リース期間などのネゴはあくまでリース会社と納入先の問題なので、
契約書なり、金額入りの発注書は納入が決定した時点でリース会社から受領するべきだと思います。

最悪、物件交渉までやった御社でリース会社のリスクを負う（リース会社の利益確保の為の原価割れ）羽目にもなりませんから。

以前の職場で同じ形式の販売をしていましたが、
原則、3.は5.の後になっていました。

ネゴがあっても基本的に同月内、
出来ない場合は仮計上をした上で、
翌月以降に値引き処理･追加計上などを行っていました。
（消し込みなどの煩雑さを考えると洗替の方が楽かもしれないですね）

残価設定や月リース料・リース期間などのネゴはあくまでリース会社と納入先の問題なので、
契約書なり、金額入りの発注書は納入が決定した時点でリース会社から受領するべきだと思います。

最悪、物件交渉までやった御社でリース会社のリスクを負う（リース会社の利益確保の為の原価割れ）羽目にもなりませんから。

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