編集

はじめまして。
この４月から会社の資金繰りなどを任されることになり
とても気持ちが重たくなっています。
会社のそんな重い管理など私など出来るはずが無い
というのが正直な気持ちです。
今の会社で経理をするようになり１年になりますが
以前にも多少経理の事をしていましたから…
と、そういう理由で任せられるのですが…
気持ちが重いのです。
又、会社の人間関係にもかなり参っていて
個人攻撃と言うか完全に無視状態の後輩がおり
そういう人が周りを味方につけ
（周りをビビラせ）…
こういう状態で本当に会社の経理ができるのか
心配です。というか出来ません。
何か良い方法　アドバイス　参考事項などありましたら
お願いします。
この掲示板でよかったかどうか心配ですが…
お願いします。

はじめまして。
この４月から会社の資金繰りなどを任されることになり
とても気持ちが重たくなっています。
会社のそんな重い管理など私など出来るはずが無い
というのが正直な気持ちです。
今の会社で経理をするようになり１年になりますが
以前にも多少経理の事をしていましたから…
と、そういう理由で任せられるのですが…
気持ちが重いのです。
又、会社の人間関係にもかなり参っていて
個人攻撃と言うか完全に無視状態の後輩がおり
そういう人が周りを味方につけ
（周りをビビラせ）…
こういう状態で本当に会社の経理ができるのか
心配です。というか出来ません。
何か良い方法　アドバイス　参考事項などありましたら
お願いします。
この掲示板でよかったかどうか心配ですが…
お願いします。

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パニックになっているのではーーーー落ち着いてください
資金繰りについて考えて見ましょう

基本的な構図がありますね

１．毎月かかる、販売費、管理費ですね　殆ど人件費などかわらないので、前年度の金額を参考にすればよろしいですよね

２．毎月ではないが、定例的に発生する費用がありますね
税金、配当金、役員賞与　総務、財務が把握してますね

３．当然発生する費用
投資などの設備投資、旅行費用、年末費用等を総務他に確認する

４、売上の回収、仕入の支払い
翌月とかの短期ならば、財務にありますが、3ケ月以上になると
営業から資料をもらわないと資金繰りはできないことになります。

資金繰りは、初めてのときは、私もとまどいました。しかし
恥かきながら覚えると、企業にとっても大切な情報ですので
あなたも評価されることになるのではないでしょうか。

お互い、おなじです、がんばりましょう。

せいりすると。資金繰りの情報を誰からどこからいつ入手できるか確認することが、たいせつだとおもいます。

パニックになっているのではーーーー落ち着いてください
資金繰りについて考えて見ましょう

基本的な構図がありますね

１．毎月かかる、販売費、管理費ですね　殆ど人件費などかわらないので、前年度の金額を参考にすればよろしいですよね

２．毎月ではないが、定例的に発生する費用がありますね
税金、配当金、役員賞与　総務、財務が把握してますね

３．当然発生する費用
投資などの設備投資、旅行費用、年末費用等を総務他に確認する

４、売上の回収、仕入の支払い
翌月とかの短期ならば、財務にありますが、3ケ月以上になると
営業から資料をもらわないと資金繰りはできないことになります。

資金繰りは、初めてのときは、私もとまどいました。しかし
恥かきながら覚えると、企業にとっても大切な情報ですので
あなたも評価されることになるのではないでしょうか。

お互い、おなじです、がんばりましょう。

せいりすると。資金繰りの情報を誰からどこからいつ入手できるか確認することが、たいせつだとおもいます。

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