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みなさんご回答有難うございます。
基本的には一定額支給が原則で、資金繰りの苦しい時は未払計上するのがいいということですね。ただ、未払いにするとその未払い分がそのまま残ってしまう恐れがあるので、一時的に金額を減らして、資金繰りの状況を見て元の金額に戻すようにします。

みなさんご回答有難うございます。
基本的には一定額支給が原則で、資金繰りの苦しい時は未払計上するのがいいということですね。ただ、未払いにするとその未払い分がそのまま残ってしまう恐れがあるので、一時的に金額を減らして、資金繰りの状況を見て元の金額に戻すようにします。

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>変更の届けについては、下記サイトの概要を見る限り、資金繰
>りの都合で減額した時に提出すべきものではないような気はし
>ます。
>給与の金額の基準の変更に関して届け出るものでしょうから
>、実際の支給額が変わる都度届け出るものでもなさそうな気
>はします。
http://www.nta.go.jp/category/yousiki/syotoku/annai/13.htm

「概要」を読むと、かめへんさんの言う通りのようですね。
知りませんでした。いつもながら、勉強になります。「いちいち
出すなんて面倒だなぁ」と思っておりました。

>変更の届けについては、下記サイトの概要を見る限り、資金繰
>りの都合で減額した時に提出すべきものではないような気はし
>ます。
>給与の金額の基準の変更に関して届け出るものでしょうから
>、実際の支給額が変わる都度届け出るものでもなさそうな気
>はします。
http://www.nta.go.jp/category/yousiki/syotoku/annai/13.htm

「概要」を読むと、かめへんさんの言う通りのようですね。
知りませんでした。いつもながら、勉強になります。「いちいち
出すなんて面倒だなぁ」と思っておりました。

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soarerさんも書かれていますが、限度額より少なく払う方ですので、そこまで神経質にならなくても良いとは思います。

ただ、基本的には、毎月定額であるべきで、２０万円であれば、毎月２０万円を、支払えない分は未払いとして計上していかれた方が良いと思います。
（もちろん、明らかに最初から一部しか支払えない月は、その額で計上すべきとは思いますが）

その点から言えば、poireさんの回答の補足になりますが、仮に４月に全く払えなかったとしても未払計上すれば、結果的に５月にその分も合わせて４０万円支払ったとしても、内２０万円は単に前月の未払分を支払っただけですので、限度額をオーバーしている事にはなりません。

ただ、青色事業専従者給与の未払計上というのは、あまり好ましいものではなく、経常的に残高が残ってしまうような状況であれば、２０万円という金額自体が適正額なのかどうか、という点まで疑われる可能性は出てくると思います。

ただ、１年の中に資金繰りの波があるでしょうから、一時的には支払えないけど、年間通せば月２０万円支払える、というものであれば、それが適正額である限りは大丈夫と思います。

変更の届けについては、下記サイトの概要を見る限り、資金繰りの都合で減額した時に提出すべきものではないような気はします。
給与の金額の基準の変更に関して届け出るものでしょうから、実際の支給額が変わる都度届け出るものでもなさそうな気はします。
http://www.nta.go.jp/category/yousiki/syotoku/annai/13.htm

いずれにしても、ころころ毎月の支払額が変わるのは好ましい状況ではありませんので、なるべく計画的に毎月の支給額を決めて、支給していくべきものとは思います。

soarerさんも書かれていますが、限度額より少なく払う方ですので、そこまで神経質にならなくても良いとは思います。

ただ、基本的には、毎月定額であるべきで、２０万円であれば、毎月２０万円を、支払えない分は未払いとして計上していかれた方が良いと思います。
（もちろん、明らかに最初から一部しか支払えない月は、その額で計上すべきとは思いますが）

その点から言えば、poireさんの回答の補足になりますが、仮に４月に全く払えなかったとしても未払計上すれば、結果的に５月にその分も合わせて４０万円支払ったとしても、内２０万円は単に前月の未払分を支払っただけですので、限度額をオーバーしている事にはなりません。

ただ、青色事業専従者給与の未払計上というのは、あまり好ましいものではなく、経常的に残高が残ってしまうような状況であれば、２０万円という金額自体が適正額なのかどうか、という点まで疑われる可能性は出てくると思います。

ただ、１年の中に資金繰りの波があるでしょうから、一時的には支払えないけど、年間通せば月２０万円支払える、というものであれば、それが適正額である限りは大丈夫と思います。

変更の届けについては、下記サイトの概要を見る限り、資金繰りの都合で減額した時に提出すべきものではないような気はします。
給与の金額の基準の変更に関して届け出るものでしょうから、実際の支給額が変わる都度届け出るものでもなさそうな気はします。
http://www.nta.go.jp/category/yousiki/syotoku/annai/13.htm

いずれにしても、ころころ毎月の支払額が変わるのは好ましい状況ではありませんので、なるべく計画的に毎月の支給額を決めて、支給していくべきものとは思います。

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　↓にある「備考」の３番目に「収益の状況」とあるため、
それに照らして判断すればよいと思われますが・・・。
http://www.nta.go.jp/category/yousiki/syotoku/annai/12.htm

http://www.geocities.co.jp/WallStreet-Euro/1397/5.html

＞ある程度、資金繰りに合わせて金額を変更してもよいのでしょうか？
　青専は、収益の状況に照らして、見直すものなのかなぁ・・なんて
思います。でも、P-Timeさんの言われるように、何回も変更するのは
マズイようにおもいますし・・・。まあ、本問は過大な場合ではない
ので、あまり拘らなくてよいような気がしますが・・。
http://www.taxanser.nta.go.jp/2075.htm

　あまり詳しくないのですが、ちょっと顔を出してみました・・。

　↓にある「備考」の３番目に「収益の状況」とあるため、
それに照らして判断すればよいと思われますが・・・。
http://www.nta.go.jp/category/yousiki/syotoku/annai/12.htm

http://www.geocities.co.jp/WallStreet-Euro/1397/5.html

＞ある程度、資金繰りに合わせて金額を変更してもよいのでしょうか？
　青専は、収益の状況に照らして、見直すものなのかなぁ・・なんて
思います。でも、P-Timeさんの言われるように、何回も変更するのは
マズイようにおもいますし・・・。まあ、本問は過大な場合ではない
ので、あまり拘らなくてよいような気がしますが・・。
http://www.taxanser.nta.go.jp/2075.htm

　あまり詳しくないのですが、ちょっと顔を出してみました・・。

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ご両方有難うございます。
実際のところ、どうなんでしょうか？
届出の金額の範囲内であれば、ある程度、資金繰りに合わせて金額を変更してもよいのでしょうか？それとも変更は１回しか駄目なのでしょうか？

ご両方有難うございます。
実際のところ、どうなんでしょうか？
届出の金額の範囲内であれば、ある程度、資金繰りに合わせて金額を変更してもよいのでしょうか？それとも変更は１回しか駄目なのでしょうか？

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問題ないですよ。
限度額内であれば
払う払わないは事業主の自由です。
どうせ身内ですから。

ただし、
４月に払えなかったからといって
５月に２０万円×２ヵ月分＝４０万円
と言うのはダメです。
その場合も３０万円まで。

チャラにするには５月と６月で
３０万円ずつにするといいでしょう。
でも、その分
その月の経費はかさむ計算になります。

一応、無茶はできないシステムになっているようです。

分からない時は、税務署に行くと
詳しく教えてくれますよ。

問題ないですよ。
限度額内であれば
払う払わないは事業主の自由です。
どうせ身内ですから。

ただし、
４月に払えなかったからといって
５月に２０万円×２ヵ月分＝４０万円
と言うのはダメです。
その場合も３０万円まで。

チャラにするには５月と６月で
３０万円ずつにするといいでしょう。
でも、その分
その月の経費はかさむ計算になります。

一応、無茶はできないシステムになっているようです。

分からない時は、税務署に行くと
詳しく教えてくれますよ。

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青色専従者給与は６ヶ月以上事業に専従していると税務署に届出をして給与として認めてもらう制度でしたよね、給与の変更をした場合遅滞なく税務署に変更の届出を出すようになります。（変更の理由が要ります）
1年間に何回も変更するのは、おかしいので１回ぐらいはいいと思います。株式や有限も同じですが資金繰りが悪いから給料を下げるのは、どうかなと思います（役員報酬の場合）、年間を通して考えたほうがいいと思いますよ。

青色専従者給与は６ヶ月以上事業に専従していると税務署に届出をして給与として認めてもらう制度でしたよね、給与の変更をした場合遅滞なく税務署に変更の届出を出すようになります。（変更の理由が要ります）
1年間に何回も変更するのは、おかしいので１回ぐらいはいいと思います。株式や有限も同じですが資金繰りが悪いから給料を下げるのは、どうかなと思います（役員報酬の場合）、年間を通して考えたほうがいいと思いますよ。

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