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> takaponさん

> 作ってあげて相手が途中で契約解除とかできたりするんですか？
> それとも何年間の契約って形なんでしょうか？

契約上は仮に作っている最中であっても、開店し経営を始めた後であっても甲乙どちらからでも契約解除は可能です。
また、契約の更新は自動です。収益がある間は変更改善を重ねながら続いていくことになります。

> 店舗建設はカフェ運営の業務委託の一環と位置づけられているため、店舗という「製品」の報酬は得ていなくて店舗はA社の資産ってことは店舗はあげたってこと？
> 毎月の収益＝本体分の分割払い＋保守料ってのが実態なんでしょうか？
> 収益＝保守料のみってことであれば初めに支出した店舗費用は営業費用ってことで販管費になるのかな。

うーん、難しいです。
「カフェ（Webサイト）作成費用」という名目で請求書を出してもいませんし、保守料請求をするためにA社よりいただいている売上報告書に「サイト作成報酬」が別記されていることもないです。
毎月の計算方法はあくまでも売上×一定率、です。
契約書には店舗(Webサイト）作成報酬については毎月の保守料に含むか否かの明文化はされていないです。
これだけだと「あげた」ということになってしまいそうですが、
実際のところは「契約で保守料率を定める時点でサイト作成をした分率を割り増しているが、明文化されておらず明確に内訳が分かれているわけではない」
という感じなのでしょうか･･･。

> takaponさん

> 作ってあげて相手が途中で契約解除とかできたりするんですか？
> それとも何年間の契約って形なんでしょうか？

契約上は仮に作っている最中であっても、開店し経営を始めた後であっても甲乙どちらからでも契約解除は可能です。
また、契約の更新は自動です。収益がある間は変更改善を重ねながら続いていくことになります。

> 店舗建設はカフェ運営の業務委託の一環と位置づけられているため、店舗という「製品」の報酬は得ていなくて店舗はA社の資産ってことは店舗はあげたってこと？
> 毎月の収益＝本体分の分割払い＋保守料ってのが実態なんでしょうか？
> 収益＝保守料のみってことであれば初めに支出した店舗費用は営業費用ってことで販管費になるのかな。

うーん、難しいです。
「カフェ（Webサイト）作成費用」という名目で請求書を出してもいませんし、保守料請求をするためにA社よりいただいている売上報告書に「サイト作成報酬」が別記されていることもないです。
毎月の計算方法はあくまでも売上×一定率、です。
契約書には店舗(Webサイト）作成報酬については毎月の保守料に含むか否かの明文化はされていないです。
これだけだと「あげた」ということになってしまいそうですが、
実際のところは「契約で保守料率を定める時点でサイト作成をした分率を割り増しているが、明文化されておらず明確に内訳が分かれているわけではない」
という感じなのでしょうか･･･。

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作ってあげて相手が途中で契約解除とかできたりするんですか？
それとも何年間の契約って形なんでしょうか？

契約内容がわかりませんが、店舗建設はカフェ運営の業務委託の一環と位置づけられているため、店舗という「製品」の報酬は得ていなくて店舗はA社の資産ってことは店舗はあげたってこと？
毎月の収益＝本体分の分割払い＋保守料ってのが実態なんでしょうか？

収益＝保守料のみってことであれば初めに支出した店舗費用は営業費用ってことで販管費になるのかな。

作ってあげて相手が途中で契約解除とかできたりするんですか？
それとも何年間の契約って形なんでしょうか？

契約内容がわかりませんが、店舗建設はカフェ運営の業務委託の一環と位置づけられているため、店舗という「製品」の報酬は得ていなくて店舗はA社の資産ってことは店舗はあげたってこと？
毎月の収益＝本体分の分割払い＋保守料ってのが実態なんでしょうか？

収益＝保守料のみってことであれば初めに支出した店舗費用は営業費用ってことで販管費になるのかな。

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> takaponさん

早速のご回答ありがとうございます。

ただ、私の説明に足らない部分がありましたので、補足させていただきたいと思います。
実際の業務の話をすると余計に難しくなってしまいそうですので例え話でお話しします。

弊社業務内容2についてですが、
例えば、カフェ経営を始めたいA社という会社があるとして、
弊社はA社と業務委託契約を結び、カフェの店舗を造り開店できるところまでもっていき、開店後はカフェの運営や管理、人の手配や宣伝まで一切を引き受け、取り仕切ります。
ただし、あくまでもカフェのオーナーはA社で、店舗はA社の資産です。
また、売上は弊社ではなくA社に直接入金されます。
弊社はその売上の中から一定額を業務委託手数料として得ています。

現状弊社はカフェに売上が発生するまでにかかった諸経費を仕掛品として計上し、開店後初の売上計上月に全額費用化しています。
ですので、仕掛品になっている諸経費の中には開店後の経営に関するものも当然含まれています。
店舗建設はカフェ運営の業務委託の一環と位置づけられているため、店舗という「製品」の報酬は得ていません。

こういった感じです。
正解でなくてもかまいませんので皆さんの意見をお聞かせいただければと思います。
よろしくお願い致します。

> takaponさん

早速のご回答ありがとうございます。

ただ、私の説明に足らない部分がありましたので、補足させていただきたいと思います。
実際の業務の話をすると余計に難しくなってしまいそうですので例え話でお話しします。

弊社業務内容2についてですが、
例えば、カフェ経営を始めたいA社という会社があるとして、
弊社はA社と業務委託契約を結び、カフェの店舗を造り開店できるところまでもっていき、開店後はカフェの運営や管理、人の手配や宣伝まで一切を引き受け、取り仕切ります。
ただし、あくまでもカフェのオーナーはA社で、店舗はA社の資産です。
また、売上は弊社ではなくA社に直接入金されます。
弊社はその売上の中から一定額を業務委託手数料として得ています。

現状弊社はカフェに売上が発生するまでにかかった諸経費を仕掛品として計上し、開店後初の売上計上月に全額費用化しています。
ですので、仕掛品になっている諸経費の中には開店後の経営に関するものも当然含まれています。
店舗建設はカフェ運営の業務委託の一環と位置づけられているため、店舗という「製品」の報酬は得ていません。

こういった感じです。
正解でなくてもかまいませんので皆さんの意見をお聞かせいただければと思います。
よろしくお願い致します。

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このような形態での収入がないので見当違いであった申し訳ないのですがと前置きした上で。

要するにサイトを作ってそれを貸してその使用料を取ってるってことになるのかと思います。
その場合そのサイトの所有者はMaiyaさんの会社であると思われます。であるならば資産計上した上で期間的に費用化するのが望ましいのではないかと思います。

リース会社さんなんかだと資産計上した上で貸付収入と減価償却費を費用対応させていると思います。

このような形態での収入がないので見当違いであった申し訳ないのですがと前置きした上で。

要するにサイトを作ってそれを貸してその使用料を取ってるってことになるのかと思います。
その場合そのサイトの所有者はMaiyaさんの会社であると思われます。であるならば資産計上した上で期間的に費用化するのが望ましいのではないかと思います。

リース会社さんなんかだと資産計上した上で貸付収入と減価償却費を費用対応させていると思います。

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