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はじめまして
初心者ですが宜しくお願い致します。

今週の木ｙに中間決算報告があります、私が経理のお手伝いをしているのですが、簡単でいいので営業会議の際に経理部から報告をする資料を作ってほしいといわれました。

P/Lをもとに作成してみたのですが、どこをポイントして報告をしていいのかわかりません。
皆さんは、どのようなところを重点に発表する資料をつくるのでしょうか？

ご教授をお願い致します。
（わかりづらい質問で申し訳ありません。）

はじめまして
初心者ですが宜しくお願い致します。

今週の木ｙに中間決算報告があります、私が経理のお手伝いをしているのですが、簡単でいいので営業会議の際に経理部から報告をする資料を作ってほしいといわれました。

P/Lをもとに作成してみたのですが、どこをポイントして報告をしていいのかわかりません。
皆さんは、どのようなところを重点に発表する資料をつくるのでしょうか？

ご教授をお願い致します。
（わかりづらい質問で申し訳ありません。）

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経営者の方がどんなものを期待しているのかがわかりませんが、
経営者は一般的にせっかちです。
特に営業畑の人ほど経理の事を理解してもらえません。
有意義な数字が並んだたくさんの報告書よりも、
グラフや図を使った簡単な報告書の方が好まれると思います。
従って数字も細かく勘定科目ごとに並べるのでなく、
重要科目以外は合計科目ごとに並べた方がより見やすいでしょう。
経営者は数字の裏に隠された真実を解読している暇がありません。
網羅的な細かい報告書よりは、見やすいラフな報告書のほうが
より伝わるかもしれませんね。

経営者の方がどんなものを期待しているのかがわかりませんが、
経営者は一般的にせっかちです。
特に営業畑の人ほど経理の事を理解してもらえません。
有意義な数字が並んだたくさんの報告書よりも、
グラフや図を使った簡単な報告書の方が好まれると思います。
従って数字も細かく勘定科目ごとに並べるのでなく、
重要科目以外は合計科目ごとに並べた方がより見やすいでしょう。
経営者は数字の裏に隠された真実を解読している暇がありません。
網羅的な細かい報告書よりは、見やすいラフな報告書のほうが
より伝わるかもしれませんね。

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