編集

こんにちは。
決算もほぼ終了に近づき
今後は、配当や別途積立金にはいくらなど
利益処分案を考える時期なのですが
今までは、社長や経理部長など経営者が
相談して決めていましたが
こないだ急に上司に
案を考えておいてと言われましても
今までは、決まった事を伝票処理していただけなので
何をどうすればいいのか?
よくわかりません。
どう考えればいいのでしょうか???

繰越利益剰余金をなるべく減らして
配当金は、出せないというような感じにして
別途積立金で内部留保に努める?

みなさんよろしくお願いします。

こんにちは。
決算もほぼ終了に近づき
今後は、配当や別途積立金にはいくらなど
利益処分案を考える時期なのですが
今までは、社長や経理部長など経営者が
相談して決めていましたが
こないだ急に上司に
案を考えておいてと言われましても
今までは、決まった事を伝票処理していただけなので
何をどうすればいいのか?
よくわかりません。
どう考えればいいのでしょうか???

繰越利益剰余金をなるべく減らして
配当金は、出せないというような感じにして
別途積立金で内部留保に努める?

みなさんよろしくお願いします。

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reiko3さんも仰るように一介の社員が考えるべきものではありませんが、一つだけ申し上げます。

＞繰越利益剰余金をなるべく減らして
配当金は、出せないというような感じにして
＞別途積立金で内部留保に努める?

処分可能利益から配当や役員賞与、別途積立金などの内部留保を行なった結果が繰越利益剰余金となります。考え方の順序が逆ですよ。

次に、企業は利益が出れば配当を行なうのが基本です。配当できない会社は世間から評価されない会社であると考えてください。利益が出ているのに配当をしないように利益が出ていないように見せかければそれは利益操作となります（赤字なのに配当するために利益を過大に見せかけるのも粉飾決算となり違法ですが・・・）。

企業の理念（利益を出すことの意味）
　株主への貢献（配当）
　地域への貢献（納税と雇用の確保）
　社員への貢献（適正な給与の分配と文化的な生活の確保）
（以上は私個人の考えですので、misuta-xさんの会社のトップの方の考えとは異なるかもしれませんが・・・・）

reiko3さんも仰るように一介の社員が考えるべきものではありませんが、一つだけ申し上げます。

＞繰越利益剰余金をなるべく減らして
配当金は、出せないというような感じにして
＞別途積立金で内部留保に努める?

処分可能利益から配当や役員賞与、別途積立金などの内部留保を行なった結果が繰越利益剰余金となります。考え方の順序が逆ですよ。

次に、企業は利益が出れば配当を行なうのが基本です。配当できない会社は世間から評価されない会社であると考えてください。利益が出ているのに配当をしないように利益が出ていないように見せかければそれは利益操作となります（赤字なのに配当するために利益を過大に見せかけるのも粉飾決算となり違法ですが・・・）。

企業の理念（利益を出すことの意味）
　株主への貢献（配当）
　地域への貢献（納税と雇用の確保）
　社員への貢献（適正な給与の分配と文化的な生活の確保）
（以上は私個人の考えですので、misuta-xさんの会社のトップの方の考えとは異なるかもしれませんが・・・・）

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