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弊社の地方の事業所に、数ヶ月前に貿易実務の経験者が途中入社して
昨日、自社輸入を行いたいとのりん議書が経理へ回って来ました。

輸入仕入金額（商品、運賃、関税、手数料含）は１５０万で
その販売額（国内）は１８６万で、粗利率は１９．４％と低く感じます。
１８６万の回収条件は月末締翌２０日払の１５０日手形で
受け取ります。

問題点は、資金先行と商品クレームに問題ありで、
事業所としては、今後自社輸入を広げ新しいマーケットも
広げるねらいという事ですが・・・

輸入の事については、さっぱり分かりませんし、
上記条件や今後を、経理としてどう評価してよいのか
分かりません。
何方か助言頂けないでしょうか？
お願い致します。

弊社の地方の事業所に、数ヶ月前に貿易実務の経験者が途中入社して
昨日、自社輸入を行いたいとのりん議書が経理へ回って来ました。

輸入仕入金額（商品、運賃、関税、手数料含）は１５０万で
その販売額（国内）は１８６万で、粗利率は１９．４％と低く感じます。
１８６万の回収条件は月末締翌２０日払の１５０日手形で
受け取ります。

問題点は、資金先行と商品クレームに問題ありで、
事業所としては、今後自社輸入を広げ新しいマーケットも
広げるねらいという事ですが・・・

輸入の事については、さっぱり分かりませんし、
上記条件や今後を、経理としてどう評価してよいのか
分かりません。
何方か助言頂けないでしょうか？
お願い致します。

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こんにちは。

この場合経理の立場で最も注意が必要なのは、お書きの通り「資金先行」という点だと思われます。
御社の事業内容やその輸入品が何なのか、あるいはその金額が御社の資金繰りに占める割合がどの程度なのかが判りませんので、何とも表現しづらい部分はありますが・・・。
またクレーム問題も気になりますが。。。

「資金先行」ということからすると支払条件はどうなっているのでしょうね。回収と近いサイトでの支払ならあまり問題にはならないでしょうけど、
例えば入荷翌月にＴ/Ｔ現金払いなどとなっているのでは、回収とのサイト差が大き過ぎますので、その取り引きが増えれば増えるほど資金負担は間違いなく増大し、手持ち資金が不足する場合には借入の発生に至ります。

そして御社でその回収手形を割引くとすれば、その割引料も考慮しておく必要がありそうですね。
経営サイドでその事業の実行をこれから決定するならば、経理の立場としては上記の点を申し述べるべきでしょうし、
回収側の条件が変わらないのなら、いくらかでも支払いサイトを遅くできる支払方法を検討する必要があると思いますよ。
例えばＬ/Ｃなどによる支払など。
これらの具体的なことは取引銀行の外為課にでも問い合わせてみるのも一策ですよ。

こんにちは。

この場合経理の立場で最も注意が必要なのは、お書きの通り「資金先行」という点だと思われます。
御社の事業内容やその輸入品が何なのか、あるいはその金額が御社の資金繰りに占める割合がどの程度なのかが判りませんので、何とも表現しづらい部分はありますが・・・。
またクレーム問題も気になりますが。。。

「資金先行」ということからすると支払条件はどうなっているのでしょうね。回収と近いサイトでの支払ならあまり問題にはならないでしょうけど、
例えば入荷翌月にＴ/Ｔ現金払いなどとなっているのでは、回収とのサイト差が大き過ぎますので、その取り引きが増えれば増えるほど資金負担は間違いなく増大し、手持ち資金が不足する場合には借入の発生に至ります。

そして御社でその回収手形を割引くとすれば、その割引料も考慮しておく必要がありそうですね。
経営サイドでその事業の実行をこれから決定するならば、経理の立場としては上記の点を申し述べるべきでしょうし、
回収側の条件が変わらないのなら、いくらかでも支払いサイトを遅くできる支払方法を検討する必要があると思いますよ。
例えばＬ/Ｃなどによる支払など。
これらの具体的なことは取引銀行の外為課にでも問い合わせてみるのも一策ですよ。

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