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初歩的な質問ですが、わかりません。
例
1月1日　請負金額100万
1月31日　下請け支払い40万
2月10日　元請けより集金50万
2月31日　下請け支払い40万
3月10日　元請けより集金50万　
の仕分け方が分かりません。
宜しくお願いします。

初歩的な質問ですが、わかりません。
例
1月1日　請負金額100万
1月31日　下請け支払い40万
2月10日　元請けより集金50万
2月31日　下請け支払い40万
3月10日　元請けより集金50万　
の仕分け方が分かりません。
宜しくお願いします。

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おはようございます☆

cyosyuさん、いえいえ、自分は経理事務士２級程度ですから(^｡^A;迅速で「ど真ん中」なご回答でしたね。

bisouさん、会社規模にもよるかも知れません。一括計上になると売上がゼロになりますが、実務上はまったくゼロ、というわけではないと思います(手持ち工事の量にもよると思いますが)。

例えば、極端な話をすると、Ａ工事の工期は８月までなのに、翌年の３月に完成計上となると、不自然ですよね？利益が出ているから、Ａ工事から１０月に人件費を計上しました。翌年２月に経費を落としました。などとすると、利益操作とみなされます。

ただ、月次段階では、間接費・共通費などは１円単位まで配賦出来ませんし、それに期末で決算整理するものもあると思います。

実際に正確に１円単位まで原価計算をするのは決算ですが、月次段階でも完成工事があれば月ごとに売上計上すべきだと思います。とは言っても、実務上は、小さい工事は月次で処理できても、大きい工事は四半期とか半期など、期末計上でしょうね。残務整理などに追われて。

おはようございます☆

cyosyuさん、いえいえ、自分は経理事務士２級程度ですから(^｡^A;迅速で「ど真ん中」なご回答でしたね。

bisouさん、会社規模にもよるかも知れません。一括計上になると売上がゼロになりますが、実務上はまったくゼロ、というわけではないと思います(手持ち工事の量にもよると思いますが)。

例えば、極端な話をすると、Ａ工事の工期は８月までなのに、翌年の３月に完成計上となると、不自然ですよね？利益が出ているから、Ａ工事から１０月に人件費を計上しました。翌年２月に経費を落としました。などとすると、利益操作とみなされます。

ただ、月次段階では、間接費・共通費などは１円単位まで配賦出来ませんし、それに期末で決算整理するものもあると思います。

実際に正確に１円単位まで原価計算をするのは決算ですが、月次段階でも完成工事があれば月ごとに売上計上すべきだと思います。とは言っても、実務上は、小さい工事は月次で処理できても、大きい工事は四半期とか半期など、期末計上でしょうね。残務整理などに追われて。

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