いつも勉強させて頂いております。
税理士事務所に勤めている友人に尋ねられ、
私に社会経験が乏しいため分からないので
下記の業種に似ている方、お力を貸してください。
業種：衣料品小売業
資本金：1,000万円
総売上高：2億円
役員2人従業員5名
仕入会社への販売促進費？：600万円
（飲食、贈答品、商品券による費用
所謂、袖の下のような費用）
友人によると、
上記会社役員曰く、
衣料小売業は仕入先への支出が派手で
仕入先担当者を接待することで仕入値が数パーセント下がるとのこと。
よって、先方より仕入先への接待費を
販売促進費に指定するように言われているようです。
主な仕入先は東証一部上場会社。
（仕入先なのに販売促進費と言うのも変な気が・・・）
実際、仕入値が下がっているのかどうかは特定出来ず、
役員の個人的支出かどうかも判定できないとのこと。
上記のような業種は、現在でも仕入先担当者への
接待などは派手なのでしょうか？
それにより仕入値が下がるというのは慣例なのでしょうか？
私は、販売促進費にしても比率が少し高いのではないかな？
なんて思うのですが・・・。
上記の費用を科目として登録する場合、
「販売促進費」は適当でしょうか？
教えて下さい。お願いします。 :-)
いつも勉強させて頂いております。
税理士事務所に勤めている友人に尋ねられ、
私に社会経験が乏しいため分からないので
下記の業種に似ている方、お力を貸してください。
業種：衣料品小売業
資本金：1,000万円
総売上高：2億円
役員2人従業員5名
仕入会社への販売促進費？：600万円
（飲食、贈答品、商品券による費用
所謂、袖の下のような費用）
友人によると、
上記会社役員曰く、
衣料小売業は仕入先への支出が派手で
仕入先担当者を接待することで仕入値が数パーセント下がるとのこと。
よって、先方より仕入先への接待費を
販売促進費に指定するように言われているようです。
主な仕入先は東証一部上場会社。
（仕入先なのに販売促進費と言うのも変な気が・・・）
実際、仕入値が下がっているのかどうかは特定出来ず、
役員の個人的支出かどうかも判定できないとのこと。
上記のような業種は、現在でも仕入先担当者への
接待などは派手なのでしょうか？
それにより仕入値が下がるというのは慣例なのでしょうか？
私は、販売促進費にしても比率が少し高いのではないかな？
なんて思うのですが・・・。
上記の費用を科目として登録する場合、
「販売促進費」は適当でしょうか？
教えて下さい。お願いします。 :-)
