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ありがとうございました。

ありがとうございました。

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結局連結上ほしい仕訳は
ソフトウェア80／現金80って部分だけのはずです。
ですのでそうなるように調整を入れてやるってことです。

親＋子⇔外部この部分だけになるように調整するのが連結です。

単純な例で子会社が外部からソフト80仕入れただけで親に100で売ったってことであれば残る取引は外部にしはらった80は仕入れではなくソフトウェア80です。

仕入れを残すってことは売上ないのに費用だけ計上される（しかもソフトウェア計上もなし）ってそんな連結数値になっちゃいますよ。

あるいは単体決算上はソフトウェアだけど連結上は資産計上しないといった何らかの理由が存在するのかもしれませんが・・・
そこは会社の独自性になるので判断しかねますが。

結局連結上ほしい仕訳は
ソフトウェア80／現金80って部分だけのはずです。
ですのでそうなるように調整を入れてやるってことです。

親＋子⇔外部この部分だけになるように調整するのが連結です。

単純な例で子会社が外部からソフト80仕入れただけで親に100で売ったってことであれば残る取引は外部にしはらった80は仕入れではなくソフトウェア80です。

仕入れを残すってことは売上ないのに費用だけ計上される（しかもソフトウェア計上もなし）ってそんな連結数値になっちゃいますよ。

あるいは単体決算上はソフトウェアだけど連結上は資産計上しないといった何らかの理由が存在するのかもしれませんが・・・
そこは会社の独自性になるので判断しかねますが。

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ありがとうございます。
仕入れを消しにいっていますが、仕入れは子会社の外部業者から
の仕入れにあたると思いますので、これを消すのに違和感を感じるのですが、なぜ仕入れを消すのでしょうか？

ありがとうございます。
仕入れを消しにいっていますが、仕入れは子会社の外部業者から
の仕入れにあたると思いますので、これを消すのに違和感を感じるのですが、なぜ仕入れを消すのでしょうか？

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売上/ソフトウェアには違和感ありですね。

具体的に数字を入れると

親会社
ソフトウェア100/買掛金100

子会社
売掛金100/売上100
仕入80/現金80



連結仕訳は
売上100/仕入80
　　　 ソフトウェア20

買掛金100/売掛金100


といった感じでしょうか

ソフトウェア20の調整は重要でなければやらないケースも多いと思いますが、その場合は　売上100/仕入100って感じでしょうね。

売上/ソフトウェアには違和感ありですね。

具体的に数字を入れると

親会社
ソフトウェア100/買掛金100

子会社
売掛金100/売上100
仕入80/現金80



連結仕訳は
売上100/仕入80
　　　 ソフトウェア20

買掛金100/売掛金100


といった感じでしょうか

ソフトウェア20の調整は重要でなければやらないケースも多いと思いますが、その場合は　売上100/仕入100って感じでしょうね。

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売上/ソフトウェアには違和感ありですね。

具体的に数字を入れると

親会社
ソフトウェア100/買掛金100

子会社
売掛金100/売上100
仕入80/現金80



連結仕訳は
売上100/仕入80
　　　 ソフトウェア20

買掛金100/売掛金100


といった感じでしょうか

ソフトウェア20の調整は重要でなければやらないケースも多いと思いますが、その場合は　売上100/仕入100って感じでしょうね。

売上/ソフトウェアには違和感ありですね。

具体的に数字を入れると

親会社
ソフトウェア100/買掛金100

子会社
売掛金100/売上100
仕入80/現金80



連結仕訳は
売上100/仕入80
　　　 ソフトウェア20

買掛金100/売掛金100


といった感じでしょうか

ソフトウェア20の調整は重要でなければやらないケースも多いと思いますが、その場合は　売上100/仕入100って感じでしょうね。

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