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kaibashiraさん、ありがとうございます!!!


・商品ＡやＢ（もしくはそれらを代替しうる
Ａ’やＢ’も含む）の市場でメーカー側が
どのくらいのシェアを押さえているか

大して大きなシェアはないと思います（−−；


・５０という数は実際のところどうなのか。
その程度の仕入は普通にありうるのか、
それとも到底捌ききれないのか


昨年・一昨年の実績から見て「到底捌ききれない」方に分類されると思います。


・業界の慣習として、どのメーカーも
そういう条件をつけて取引するのか


してません。

というわけで、これが「慣習を打ち破る草分け的挑戦」となるのか「素人の無謀な試み」となるのかはわかりません・・・

結果が出たら給湯室で「報告」したいと思います！
どうなることやら・・・・

kaibashiraさん、ありがとうございます!!!


・商品ＡやＢ（もしくはそれらを代替しうる
Ａ’やＢ’も含む）の市場でメーカー側が
どのくらいのシェアを押さえているか

大して大きなシェアはないと思います（−−；


・５０という数は実際のところどうなのか。
その程度の仕入は普通にありうるのか、
それとも到底捌ききれないのか


昨年・一昨年の実績から見て「到底捌ききれない」方に分類されると思います。


・業界の慣習として、どのメーカーも
そういう条件をつけて取引するのか


してません。

というわけで、これが「慣習を打ち破る草分け的挑戦」となるのか「素人の無謀な試み」となるのかはわかりません・・・

結果が出たら給湯室で「報告」したいと思います！
どうなることやら・・・・

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んー、実務じゃ全然検討したこともない
分野なので、全くの素人考えですが・・・

・商品ＡやＢ（もしくはそれらを代替しうる
Ａ’やＢ’も含む）の市場でメーカー側が
どのくらいのシェアを押さえているか

・５０という数は実際のところどうなのか。
その程度の仕入は普通にありうるのか、
それとも到底捌ききれないのか

・業界の慣習として、どのメーカーも
そういう条件をつけて取引するのか

等々、現実の取引品目やその業界の取引実態を
知らなければその契約に内包されるリスクについて
判断できないんじゃないかなぁ、と思いますよ。

あと、前提に出てこないから多分当たらないだろうと
思いますが、Ａが売れ筋でＢが死に筋のときに、
ＢとセットじゃないとＡも売ってあげません、
とかだと危ういケースの典型と言えるでしょうね。

んー、実務じゃ全然検討したこともない
分野なので、全くの素人考えですが・・・

・商品ＡやＢ（もしくはそれらを代替しうる
Ａ’やＢ’も含む）の市場でメーカー側が
どのくらいのシェアを押さえているか

・５０という数は実際のところどうなのか。
その程度の仕入は普通にありうるのか、
それとも到底捌ききれないのか

・業界の慣習として、どのメーカーも
そういう条件をつけて取引するのか

等々、現実の取引品目やその業界の取引実態を
知らなければその契約に内包されるリスクについて
判断できないんじゃないかなぁ、と思いますよ。

あと、前提に出てこないから多分当たらないだろうと
思いますが、Ａが売れ筋でＢが死に筋のときに、
ＢとセットじゃないとＡも売ってあげません、
とかだと危ういケースの典型と言えるでしょうね。

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1) 商品AとBのセットを50セット売ることが、客観的に見て実現可能なレベルであること
2) 報奨金を約束している100セットに関しても、客観的に判断して売れる可能性が考えられること


さーちゃん、レスありがとう!
上記の前提1及び2、ぶっちゃけ「不可能」です :-P
実績から言って、その数字の実現は99％無理かと。

なので、取引先が承諾した事自体「はてな」です。
国内の大きな企業さんなんだけど・・・

ま、弊社の社長と取引先の事業部長さんが承認している事ではあるので、とりあえず、蚊帳の外で静観してみようと思います 8-)

何も問題なければいいんだけどね。

「双方生きる道はないのか！」by　アシタカ
な気持ちです☆

1) 商品AとBのセットを50セット売ることが、客観的に見て実現可能なレベルであること
2) 報奨金を約束している100セットに関しても、客観的に判断して売れる可能性が考えられること


さーちゃん、レスありがとう!
上記の前提1及び2、ぶっちゃけ「不可能」です :-P
実績から言って、その数字の実現は99％無理かと。

なので、取引先が承諾した事自体「はてな」です。
国内の大きな企業さんなんだけど・・・

ま、弊社の社長と取引先の事業部長さんが承認している事ではあるので、とりあえず、蚊帳の外で静観してみようと思います 8-)

何も問題なければいいんだけどね。

「双方生きる道はないのか！」by　アシタカ
な気持ちです☆

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ゆーさん、こんにちは☆

お返事ついてないようなので、いち参考意見として。。なんですが。

>取引先との特販契約

と言うのは経験が無いのでなんとも判断しかねますが

>ノルマ50セットは必ず購入
>100セットを超えた場合に報奨金

と言う条件で、先方さんが了承しているからと言って、やはり実際問題として、売れなかった場合に先方さんが何か言ってくる可能性は否定しきれないですよね。
ただ、ノルマそのものは決して悪いものではないと思うし、それがないと回らない商売だってあるので、要は

1) 商品AとBのセットを50セット売ることが、客観的に見て実現可能なレベルであること
2) 報奨金を約束している100セットに関しても、客観的に判断して売れる可能性が考えられること

を前提に結ばれている契約であれば、売れなかったときに万一先方さんが何か言ってきたとしても話し合いで十分解決できるんではないかなと思うのですが。

法律家でないので、絶対とは言い切れないんですけれど。。^^;
参考までに。

ゆーさん、こんにちは☆

お返事ついてないようなので、いち参考意見として。。なんですが。

>取引先との特販契約

と言うのは経験が無いのでなんとも判断しかねますが

>ノルマ50セットは必ず購入
>100セットを超えた場合に報奨金

と言う条件で、先方さんが了承しているからと言って、やはり実際問題として、売れなかった場合に先方さんが何か言ってくる可能性は否定しきれないですよね。
ただ、ノルマそのものは決して悪いものではないと思うし、それがないと回らない商売だってあるので、要は

1) 商品AとBのセットを50セット売ることが、客観的に見て実現可能なレベルであること
2) 報奨金を約束している100セットに関しても、客観的に判断して売れる可能性が考えられること

を前提に結ばれている契約であれば、売れなかったときに万一先方さんが何か言ってきたとしても話し合いで十分解決できるんではないかなと思うのですが。

法律家でないので、絶対とは言い切れないんですけれど。。^^;
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