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どうもありがとうございました。

社内で検討してみます。

どうもありがとうございました。

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そうですね、各会社それぞれでいいと思いますよ。
当社では、原価率、営業利益率の関係上、前年以前のアフター費は営業外費用とし、今期の売上に対しての原価、販管費と考えています。

そうですね、各会社それぞれでいいと思いますよ。
当社では、原価率、営業利益率の関係上、前年以前のアフター費は営業外費用とし、今期の売上に対しての原価、販管費と考えています。

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nakaさん、はじめまして。

当社では原価で管理してますよ。
会社によっての考え方次第だと思いますが、当社ではその物件に掛かった
費用という意味合いで、全て原価管理しています。
当然、引渡し後に発生した原価なのか、建設過程での原価なのかの
管理は、建設物件毎に原価管理をしていますので、分かるようにはしていますけど。
アフターサービスの度合が分かりませんが、当社では引渡し後、一定の期間に
おける不具合は、当社の責任であると考えていますので、売上が完了して
いようとも、その物件の原価発生という認識で処理しています。

費用の管理にしても、サービスに動く人件費やら、部品や部材の費用と
いったものを、原価科目から販管費科目等に振替えなければならないと
思いますので、当社ではそれらを管理するには難しいものがあるという実情もあります。

nakaさん、はじめまして。

当社では原価で管理してますよ。
会社によっての考え方次第だと思いますが、当社ではその物件に掛かった
費用という意味合いで、全て原価管理しています。
当然、引渡し後に発生した原価なのか、建設過程での原価なのかの
管理は、建設物件毎に原価管理をしていますので、分かるようにはしていますけど。
アフターサービスの度合が分かりませんが、当社では引渡し後、一定の期間に
おける不具合は、当社の責任であると考えていますので、売上が完了して
いようとも、その物件の原価発生という認識で処理しています。

費用の管理にしても、サービスに動く人件費やら、部品や部材の費用と
いったものを、原価科目から販管費科目等に振替えなければならないと
思いますので、当社ではそれらを管理するには難しいものがあるという実情もあります。

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前期のアフター費用は、販管費か営業外費用で処理です
通常、営業外で前期分として計上しますね

前期のアフター費用は、販管費か営業外費用で処理です
通常、営業外で前期分として計上しますね

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