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機械の修理と言うことでしょうか。
引当金に繰り入れるというのは、いつ修理をするのでしょうか。

既に修理をしたというのであれば、私でしたら
修繕費／未払金　1,000
未収入金／修繕費　300
という仕訳にします。

機械の修理と言うことでしょうか。
引当金に繰り入れるというのは、いつ修理をするのでしょうか。

既に修理をしたというのであれば、私でしたら
修繕費／未払金　1,000
未収入金／修繕費　300
という仕訳にします。

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どうもありがとうございます。
>引当金に繰り入れるというのは、いつ修理をするのでしょうか。

修理する前です。その場合私の仕訳でよろしいでしょうか。

どうもありがとうございます。
>引当金に繰り入れるというのは、いつ修理をするのでしょうか。

修理する前です。その場合私の仕訳でよろしいでしょうか。

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やはり、状況がよく分かりません。

月次の処理の問題なのか、四半期決算を含む決算処理の問題なのかによって、処理は違ってくると思います。
修理は、相見積もりをとって何処に発注しようか検討している状態なのか、後は発注するだけという状態なのか、既に発注していてまだ修理が終わっていない状態なのかによっても処理がちがうでしょう。

日常の会計の中で「引当金」をどう使っているのか、資産負債をどの時点で認識するようにしているのか分かりませんので、aoiyamaさんの処理で良いかどうか私には分かりかねます。

ただし、固定資産の修理であればPLでの表示が両建てになるのは避けたいところです。

やはり、状況がよく分かりません。

月次の処理の問題なのか、四半期決算を含む決算処理の問題なのかによって、処理は違ってくると思います。
修理は、相見積もりをとって何処に発注しようか検討している状態なのか、後は発注するだけという状態なのか、既に発注していてまだ修理が終わっていない状態なのかによっても処理がちがうでしょう。

日常の会計の中で「引当金」をどう使っているのか、資産負債をどの時点で認識するようにしているのか分かりませんので、aoiyamaさんの処理で良いかどうか私には分かりかねます。

ただし、固定資産の修理であればPLでの表示が両建てになるのは避けたいところです。

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再度ありがとうございます。
背景は決算時です。翌期に補修規定に従い修理を予定ます。だから、修理をしてもらう業者はまだ決まっていません。

再度ありがとうございます。
背景は決算時です。翌期に補修規定に従い修理を予定ます。だから、修理をしてもらう業者はまだ決まっていません。

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この状態で保険金の収入は確定しているのですか？

相手先も決まっていなければ、修繕費の相手になる貸方科目は修繕引当金になるしかないかもしれません。
ただ私でしたら、金額が確実なものなら未払金にしてしまいますが。

この状態で保険金の収入は確定しているのですか？

相手先も決まっていなければ、修繕費の相手になる貸方科目は修繕引当金になるしかないかもしれません。
ただ私でしたら、金額が確実なものなら未払金にしてしまいますが。

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どうもありがとうございます。
修理先は決まっていませんが、修理すべき箇所は確定できるエビデンスを保険会社に提出するので私の仕訳でいいような気がします。

どうもありがとうございます。
修理先は決まっていませんが、修理すべき箇所は確定できるエビデンスを保険会社に提出するので私の仕訳でいいような気がします。

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私の意見は、ＰＬの表示が両建てでは
営業利益が過小に表示されることにならないかという懸念です。
ＢＳ表示は、お考えのとおりで問題ないと思います。

私の意見は、ＰＬの表示が両建てでは
営業利益が過小に表示されることにならないかという懸念です。
ＢＳ表示は、お考えのとおりで問題ないと思います。

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