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虚偽の記載をするくらいなら、何も記載しない方がいいように思いますよ（homeopaさんの判断でいい加減な記載をしたと思われたらちょっと嫌でしょう？）

交際費についてちゃんと処理してもらおうと思うなら、まず（社内）規定を作るべきではないでしょうか？（接待前に、相手先・人数等を記載した「接待伺い」を出してもらうetc）税法が改定されて、1人あたり5000円以下交際費除外の規定ができましたから、それを材料に規定を導入してもいいのかも知れません。

もし、規定があるにもかかわらず、それを守らない人間がいるならば、それはその人間の責任です。homeopaさんが心配する問題ではありません。（と私は思います）

虚偽の記載をするくらいなら、何も記載しない方がいいように思いますよ（homeopaさんの判断でいい加減な記載をしたと思われたらちょっと嫌でしょう？）

交際費についてちゃんと処理してもらおうと思うなら、まず（社内）規定を作るべきではないでしょうか？（接待前に、相手先・人数等を記載した「接待伺い」を出してもらうetc）税法が改定されて、1人あたり5000円以下交際費除外の規定ができましたから、それを材料に規定を導入してもいいのかも知れません。

もし、規定があるにもかかわらず、それを守らない人間がいるならば、それはその人間の責任です。homeopaさんが心配する問題ではありません。（と私は思います）

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＞＞それをうまく明記するのが経理の手腕だ,とのこと。それもそうなのかなと思います

経理の役目は、虚偽記載することではありません。


税務調査で役員給与や使途秘匿金と指摘される可能性がありますので、できれば計算センターや税理士から社長に説明してもらったほうがいいですね。

（費途不明の交際費等）
9−7−20　法人が交際費、機密費、接待費等の名義をもって支出した金銭でその費途が明らかでないものは、損金の額に算入しない。

＞＞それをうまく明記するのが経理の手腕だ,とのこと。それもそうなのかなと思います

経理の役目は、虚偽記載することではありません。


税務調査で役員給与や使途秘匿金と指摘される可能性がありますので、できれば計算センターや税理士から社長に説明してもらったほうがいいですね。

（費途不明の交際費等）
9−7−20　法人が交際費、機密費、接待費等の名義をもって支出した金銭でその費途が明らかでないものは、損金の額に算入しない。

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＞dodoさま

アドバイスありがとうございますm(__)m

＞接待前に、相手先・人数等を記載した「接待伺い」を出してもらう

それはすばらしい♪
入社したばかりで言いにくいですが、徐々にちゃんとした経理をやっていきます！

＞dodoさま

アドバイスありがとうございますm(__)m

＞接待前に、相手先・人数等を記載した「接待伺い」を出してもらう

それはすばらしい♪
入社したばかりで言いにくいですが、徐々にちゃんとした経理をやっていきます！

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＞karzさま

＞経理の役目は、虚偽記載することではありません。

そうでした。あやうく洗脳されてしまうところでした。

ありがとうございますm(__)m

＞計算センターや税理士から社長に説明してもらったほうがいいですね

そうですね、そのほうが社長も納得するかも。

アドバイスを励みにがんばります(^^)

＞karzさま

＞経理の役目は、虚偽記載することではありません。

そうでした。あやうく洗脳されてしまうところでした。

ありがとうございますm(__)m

＞計算センターや税理士から社長に説明してもらったほうがいいですね

そうですね、そのほうが社長も納得するかも。

アドバイスを励みにがんばります(^^)

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