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そのコンテンツの著作権がJUN0725さんの会社にあるならば、流用はアリだと思いますが、その業者にあるのであれば難しくなりますねー。
で、そのコンテンツを製作するさいにいくらか費用がかかっていたと思います。金額が小さければそのまま当期の費用にしちゃってもいいと思いますが、金額が大きければ資産として計上する必要がでてくるかも知れません。
とはいえそのコンテンツによって将来どのくらいの収益が見込めるのかがはっきりしません(客観的に認識できない)ので、どのように費用配分をするのかという問題もあります、コンテンツの場合ソフトウェアのように基準があるわけでもなさそうですので、一括して費用計上してもいいのではないか、と思います。

そのコンテンツの著作権がJUN0725さんの会社にあるならば、流用はアリだと思いますが、その業者にあるのであれば難しくなりますねー。
で、そのコンテンツを製作するさいにいくらか費用がかかっていたと思います。金額が小さければそのまま当期の費用にしちゃってもいいと思いますが、金額が大きければ資産として計上する必要がでてくるかも知れません。
とはいえそのコンテンツによって将来どのくらいの収益が見込めるのかがはっきりしません(客観的に認識できない)ので、どのように費用配分をするのかという問題もあります、コンテンツの場合ソフトウェアのように基準があるわけでもなさそうですので、一括して費用計上してもいいのではないか、と思います。

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流用の期間が１年を超えて、
コンテンツ製作費が２０万円を超えるようであれば、
税務上の繰延資産になるかもしれませんネ。

流用の期間が１年を超えて、
コンテンツ製作費が２０万円を超えるようであれば、
税務上の繰延資産になるかもしれませんネ。

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ありがとうございました。
PR期間が終われば、DVDに焼いてダビングし配布して販促に利用するとのことですので動画コンテンツとマスター制作費を工具器具備品耐年2年にしようかと思います。

ありがとうございました。
PR期間が終われば、DVDに焼いてダビングし配布して販促に利用するとのことですので動画コンテンツとマスター制作費を工具器具備品耐年2年にしようかと思います。

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