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間違いをピンポイントですぐに指摘すると怪しまれるので
月次の指導を頂く際に事前に確認事項として税理士さんに
間違っていると思われる内容をお伝えしておき、
税理士さん自身が気が付いた指摘事項として
時間をおいて指導してもらえば大丈夫なんじゃないですか？

僕は企業さんの担当者からよくそのような相談を受けて
自分で気が付いたことにして上司の方に相談してあげてました。

ちなみに僕は税理士資格とかありませんので、
有資格者の指示に従い税理士事務所で
働いていた頃のお話ですが。。。

間違いをピンポイントですぐに指摘すると怪しまれるので
月次の指導を頂く際に事前に確認事項として税理士さんに
間違っていると思われる内容をお伝えしておき、
税理士さん自身が気が付いた指摘事項として
時間をおいて指導してもらえば大丈夫なんじゃないですか？

僕は企業さんの担当者からよくそのような相談を受けて
自分で気が付いたことにして上司の方に相談してあげてました。

ちなみに僕は税理士資格とかありませんので、
有資格者の指示に従い税理士事務所で
働いていた頃のお話ですが。。。

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お礼が遅くなりまして、kontaさん、回答ありがとうございます。

なかなか難しいですね。
kontaさんは、企業の担当者の方から相談を受けて、自分で気が付いたことにして上司の方に相談してあげていらっしゃったんですよね？

会計士さんや税理士さんは、そういったことは慣れていらっしゃるんでしょうか？

そうすると、私のような者でも相談しやすいですね。

お礼が遅くなりまして、kontaさん、回答ありがとうございます。

なかなか難しいですね。
kontaさんは、企業の担当者の方から相談を受けて、自分で気が付いたことにして上司の方に相談してあげていらっしゃったんですよね？

会計士さんや税理士さんは、そういったことは慣れていらっしゃるんでしょうか？

そうすると、私のような者でも相談しやすいですね。

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最終的には期中にキチンと処理されている方が
税理士さん自身が決算で苦労しなくて済むし、
そもそも指導するのが彼らの仕事ですから
よっぽど自分のことをエライと思っている
先生じゃなければキチンと対応してくれます。

但し彼らの最優先相手は貴社の社長さんなので、
上司さんというのがもし社長さんだとすると、
おそらく社長サイドですが。。。

それとTyarubouさんの主張が正しいけれど、
実務上はどちらでも良かったり　みたいな時は
上司の方を刺激しないように対応しつつ
Tyarubouさんをなだめたりとかもあります。

最終的には期中にキチンと処理されている方が
税理士さん自身が決算で苦労しなくて済むし、
そもそも指導するのが彼らの仕事ですから
よっぽど自分のことをエライと思っている
先生じゃなければキチンと対応してくれます。

但し彼らの最優先相手は貴社の社長さんなので、
上司さんというのがもし社長さんだとすると、
おそらく社長サイドですが。。。

それとTyarubouさんの主張が正しいけれど、
実務上はどちらでも良かったり　みたいな時は
上司の方を刺激しないように対応しつつ
Tyarubouさんをなだめたりとかもあります。

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kontaさん、回答ありがとうございます。

経理的な質問と重なってしまったので、『経理の疑問』への質問にも、会計士さんへの対応を書き込んでしまいましたが…。

弊社は現在、片手で足りる人数なのです。
社内の総務や労務、経理的なことは上司が中心で、私も一緒にやっています。
その上司の上に社長がおりますが、現場中心でやってきた方で、社内の事務処理はさっぱりなようです。

私としては正しい処理が知りたいだけですので、実務上問題なければ、上司の言う処理でかまわないと思っています。

上司は、いくつか会社を成功させてきた、とおっしゃっているので、勉強になるな〜と喜んで勤めてきましたが、勘違いや間違いを発見するたび、正直あまり信用できなくなってきてしまったのです。
支持された処理等はＨＰなどで調べ、合ってるかどうかの確認ができないと、こわくて処理が出来ないのです。

本当は信頼したいのですが…。

kontaさん、回答ありがとうございます。

経理的な質問と重なってしまったので、『経理の疑問』への質問にも、会計士さんへの対応を書き込んでしまいましたが…。

弊社は現在、片手で足りる人数なのです。
社内の総務や労務、経理的なことは上司が中心で、私も一緒にやっています。
その上司の上に社長がおりますが、現場中心でやってきた方で、社内の事務処理はさっぱりなようです。

私としては正しい処理が知りたいだけですので、実務上問題なければ、上司の言う処理でかまわないと思っています。

上司は、いくつか会社を成功させてきた、とおっしゃっているので、勉強になるな〜と喜んで勤めてきましたが、勘違いや間違いを発見するたび、正直あまり信用できなくなってきてしまったのです。
支持された処理等はＨＰなどで調べ、合ってるかどうかの確認ができないと、こわくて処理が出来ないのです。

本当は信頼したいのですが…。

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それでしたらやっぱり税理士さんに相談、彼の指導を
よくご覧になって本当はどちらの処理が適正なのか
確認して知識を付けてください。

どうせ間違っていたら上司さんと税理士さんの責任だしｗ

でも責任者の人は自分は正しいと思って行動しないと
仕事が先に進まないから大変なんだな　と少しだけ
理解してあげると、上司さんも迷ったときにTyarubouさんに
相談なさるようになるかもしれませんよ。

それと型にはまってしまった年配の上司さんよりも
勉強熱心で素直に言うことを聞いてくれる社員さんの方が
税理士さんも教え甲斐があるでしょうからきっとよい
アドバイスを沢山いただけますよ。
がんばってくださいね。

なんか応援しかしてなくて
まとまってなくて
助言にもなってませんね。。。

もしどっちが正しいんだろうという疑問点があったら
ゼヒここに書き込んでみてください。
皆さんが一生懸命考えてくれますよ＾＾
僕のコメントは正解率低いので要注意ですがｗｗ

それでしたらやっぱり税理士さんに相談、彼の指導を
よくご覧になって本当はどちらの処理が適正なのか
確認して知識を付けてください。

どうせ間違っていたら上司さんと税理士さんの責任だしｗ

でも責任者の人は自分は正しいと思って行動しないと
仕事が先に進まないから大変なんだな　と少しだけ
理解してあげると、上司さんも迷ったときにTyarubouさんに
相談なさるようになるかもしれませんよ。

それと型にはまってしまった年配の上司さんよりも
勉強熱心で素直に言うことを聞いてくれる社員さんの方が
税理士さんも教え甲斐があるでしょうからきっとよい
アドバイスを沢山いただけますよ。
がんばってくださいね。

なんか応援しかしてなくて
まとまってなくて
助言にもなってませんね。。。

もしどっちが正しいんだろうという疑問点があったら
ゼヒここに書き込んでみてください。
皆さんが一生懸命考えてくれますよ＾＾
僕のコメントは正解率低いので要注意ですがｗｗ

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kontaさん、アドバイスをありがとうございました。

背中を押してもらえないと何も出来ない小心者なので、応援、ありがたいです。

＞でも責任者の人は自分は正しいと思って行動しないと
＞仕事が先に進まないから大変なんだな

本当、そう思います。
決断できないと、仕事が溜まりますね。
私は溜まってます…。

上司は常に社内にいるので、フリーメールでも取得して、コソッとメール問い合わせでもしようかな、と考えてます。


またこちらにお世話になることも多々あるかと思いますので、

＞僕のコメントは正解率低いので要注意ですがｗｗ

なんておっっしゃらず、よろしくお願い致します。

kontaさん、アドバイスをありがとうございました。

背中を押してもらえないと何も出来ない小心者なので、応援、ありがたいです。

＞でも責任者の人は自分は正しいと思って行動しないと
＞仕事が先に進まないから大変なんだな

本当、そう思います。
決断できないと、仕事が溜まりますね。
私は溜まってます…。

上司は常に社内にいるので、フリーメールでも取得して、コソッとメール問い合わせでもしようかな、と考えてます。


またこちらにお世話になることも多々あるかと思いますので、

＞僕のコメントは正解率低いので要注意ですがｗｗ

なんておっっしゃらず、よろしくお願い致します。

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