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こんにちは。
どちらもレンタルということなので、「賃借料」で
良いと思いますよ。
弊社でも鉢とマットをレンタルしていますが「賃借料」
で処理をしています。

こんにちは。
どちらもレンタルということなので、「賃借料」で
良いと思いますよ。
弊社でも鉢とマットをレンタルしていますが「賃借料」
で処理をしています。

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こんにちは☆
私も毎月賃借料で処理してますよ〜！
賃借料でＯＫだと思います!

こんにちは☆
私も毎月賃借料で処理してますよ〜！
賃借料でＯＫだと思います!

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YuChoさん、Yuriさん、ありがとうございました。 :-)

YuChoさん、Yuriさん、ありがとうございました。 :-)

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内容で見るか、形式で見るか。
当社は、内容で分類します。
賃借料では、事務所の家賃も、営業車の駐車場も、もしかしたら、コピーやパソコンのリース料もみんなドンブリ勘定になってしまう危惧があります。
当社では、観葉植物は職場環境の向上になるので福利厚生費の細目で環境衛生費で処理しています。蛇口などは消耗品費ですね。
何のための費用か？あとで分析するときに分類しておくと、どこを節約すればよいか、どこにもっとお金をかけるべきか、判断の一助になります。
環境衛生費が多いなあとか消耗品を使いすぎじゃない？という見方をすれば、管理が出来ます。しかし、賃借料が多いよねといって、賃借をやめて直接購入に切り替えても、支払い方が変わっただけで、支出の実質的な内容は変化していないので、手を打ったことにならないと思います。
経理は、経営判断に必要なデータを提供できなければ意味が無いと思います。

内容で見るか、形式で見るか。
当社は、内容で分類します。
賃借料では、事務所の家賃も、営業車の駐車場も、もしかしたら、コピーやパソコンのリース料もみんなドンブリ勘定になってしまう危惧があります。
当社では、観葉植物は職場環境の向上になるので福利厚生費の細目で環境衛生費で処理しています。蛇口などは消耗品費ですね。
何のための費用か？あとで分析するときに分類しておくと、どこを節約すればよいか、どこにもっとお金をかけるべきか、判断の一助になります。
環境衛生費が多いなあとか消耗品を使いすぎじゃない？という見方をすれば、管理が出来ます。しかし、賃借料が多いよねといって、賃借をやめて直接購入に切り替えても、支払い方が変わっただけで、支出の実質的な内容は変化していないので、手を打ったことにならないと思います。
経理は、経営判断に必要なデータを提供できなければ意味が無いと思います。

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