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レスが付かないようなので、参考までに。

＞一．小規模小売屋さんで、商品のパンや牛乳が賞味期限切れと
＞　　なり、廃棄する場合。
通常、営業の範囲で起こりうる廃棄だと考えます。
雑損失／仕入

＞二．商品のお酒（ビン）を従業員が整理中に破損した場合。
上に同じ

＞三．徹夜の棚卸し作業で、従業員に販売商品（お茶・パン）等を
＞　　夜食として支給した場合。
福利厚生費／現預金

＞四．タバコ販売の景品として、ライターをサービスで付けた
＞　　場合。
仕入れから出た場合は
　販売促進費／仕入

新たに購入した場合は
　販売促進費／現預金

だと思います。

なお、１、２の場合は特に何もしないでも、毎月きちんと棚卸をしていれば、その中に含まれてくると思います。

レスが付かないようなので、参考までに。

＞一．小規模小売屋さんで、商品のパンや牛乳が賞味期限切れと
＞　　なり、廃棄する場合。
通常、営業の範囲で起こりうる廃棄だと考えます。
雑損失／仕入

＞二．商品のお酒（ビン）を従業員が整理中に破損した場合。
上に同じ

＞三．徹夜の棚卸し作業で、従業員に販売商品（お茶・パン）等を
＞　　夜食として支給した場合。
福利厚生費／現預金

＞四．タバコ販売の景品として、ライターをサービスで付けた
＞　　場合。
仕入れから出た場合は
　販売促進費／仕入

新たに購入した場合は
　販売促進費／現預金

だと思います。

なお、１、２の場合は特に何もしないでも、毎月きちんと棚卸をしていれば、その中に含まれてくると思います。

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ご回答まことにありがとうございます。

私、本当に経理の素人でこれから勉強を始めるところです。

なかなかレスしていただけないので、書店等で私なりに
調べてみました。

＞＞一．小規模小売屋さんで、商品のパンや牛乳が賞味期限切れと
＞＞　　なり、廃棄する場合。
＞＞二．商品のお酒（ビン）を従業員が整理中に破損した場合。
＞通常、営業の範囲で起こりうる廃棄だと考えます。
＞雑損失／仕入

この場合、
商品廃棄損／他勘定振替　みたいな感じかなっと理解してましたが
実質はご回答いただいたパターンでよいと言う事ですよね？
お酒の破損は「雑損失」でかまわないと思うのですが、
売れ残りを見越して多目に仕入を行う場合等は結構定例的に
（一．）のパターンが発生すると思うのですが、そういう場合
でも「雑損失」でかまわないのでしょうか？

＞＞三．徹夜の棚卸し作業で、従業員に販売商品（お茶・パン）等を
＞＞　　夜食として支給した場合。
＞福利厚生費／現預金

この場合、お店の商品（お茶・パン）を一旦購入した形式を
とるわけですか．．．
福利厚生費／仕入高(他勘定振替)　でいいのですかネ？

ご回答まことにありがとうございます。

私、本当に経理の素人でこれから勉強を始めるところです。

なかなかレスしていただけないので、書店等で私なりに
調べてみました。

＞＞一．小規模小売屋さんで、商品のパンや牛乳が賞味期限切れと
＞＞　　なり、廃棄する場合。
＞＞二．商品のお酒（ビン）を従業員が整理中に破損した場合。
＞通常、営業の範囲で起こりうる廃棄だと考えます。
＞雑損失／仕入

この場合、
商品廃棄損／他勘定振替　みたいな感じかなっと理解してましたが
実質はご回答いただいたパターンでよいと言う事ですよね？
お酒の破損は「雑損失」でかまわないと思うのですが、
売れ残りを見越して多目に仕入を行う場合等は結構定例的に
（一．）のパターンが発生すると思うのですが、そういう場合
でも「雑損失」でかまわないのでしょうか？

＞＞三．徹夜の棚卸し作業で、従業員に販売商品（お茶・パン）等を
＞＞　　夜食として支給した場合。
＞福利厚生費／現預金

この場合、お店の商品（お茶・パン）を一旦購入した形式を
とるわけですか．．．
福利厚生費／仕入高(他勘定振替)　でいいのですかネ？

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「ｍｕｍｕｍ」様。
ご回答ありがとうございます。

言い忘れてました。

小売店の棚卸って毎月行うものなのですか？

棚卸の仕訳も私には全然理解できません。
もう少し本屋さん等で勉強して、予備知識を
身に付けてから、また質問させていただきます。

今回はまず御礼まで。

「ｍｕｍｕｍ」様。
ご回答ありがとうございます。

言い忘れてました。

小売店の棚卸って毎月行うものなのですか？

棚卸の仕訳も私には全然理解できません。
もう少し本屋さん等で勉強して、予備知識を
身に付けてから、また質問させていただきます。

今回はまず御礼まで。

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おはようございます。

＞商品廃棄損／他勘定振替　みたいな感じかなっと理解してましたが
他勘定振替高があるのなら、そちらを使った方が良いと思います。
（規模が小さいと、その勘定そのものがないことも多いので）

弊社は小売業ではないのですが、店頭販売をしている所は、普通に破損されたり、
商品がなくなったりするそうで、通常営業を行う範囲において説明がつくようなら、
営業費用または雑損失でも構わないそうです。
（どちらにするかは、意見の分かれる所かもしれません）
同様に、御社である程度の売れ残りを見越して仕入れ、それが毎月決められた、
常識的なレンジ内であれば、問題ないかと思います。

なお、商品廃棄損を使うのは、特殊な場合に限られると思います。
商品が廉価しすぎてどうしようも売れないとか、通常の業務の範囲を超えて、
大量に破損してしまったとか。利益が出ているとかの要件も必要だったかと記憶していますが、
生憎と専門外でお役に立てそうにありません。

＞この場合、お店の商品（お茶・パン）を一旦購入した形式をとるわけですか．．．
＞福利厚生費／仕入高(他勘定振替)　でいいのですかネ？

仰るとおりでよいかと思います。

棚卸は…生鮮を扱う場合は必要ないと思いますが、店頭売りをしている以上は、
必要かと思います。倉庫＆店頭の、個数を数えて帳簿と突き合わせるだけでも充分ですから…。（^^;

おはようございます。

＞商品廃棄損／他勘定振替　みたいな感じかなっと理解してましたが
他勘定振替高があるのなら、そちらを使った方が良いと思います。
（規模が小さいと、その勘定そのものがないことも多いので）

弊社は小売業ではないのですが、店頭販売をしている所は、普通に破損されたり、
商品がなくなったりするそうで、通常営業を行う範囲において説明がつくようなら、
営業費用または雑損失でも構わないそうです。
（どちらにするかは、意見の分かれる所かもしれません）
同様に、御社である程度の売れ残りを見越して仕入れ、それが毎月決められた、
常識的なレンジ内であれば、問題ないかと思います。

なお、商品廃棄損を使うのは、特殊な場合に限られると思います。
商品が廉価しすぎてどうしようも売れないとか、通常の業務の範囲を超えて、
大量に破損してしまったとか。利益が出ているとかの要件も必要だったかと記憶していますが、
生憎と専門外でお役に立てそうにありません。

＞この場合、お店の商品（お茶・パン）を一旦購入した形式をとるわけですか．．．
＞福利厚生費／仕入高(他勘定振替)　でいいのですかネ？

仰るとおりでよいかと思います。

棚卸は…生鮮を扱う場合は必要ないと思いますが、店頭売りをしている以上は、
必要かと思います。倉庫＆店頭の、個数を数えて帳簿と突き合わせるだけでも充分ですから…。（^^;

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再度のご丁寧なご回答、まことにありがとうございます。

ご教示いただいたことを踏まえて今後の勉強に
勤しみたいと思います。

今後ともよろしくお願いいたします。

再度のご丁寧なご回答、まことにありがとうございます。

ご教示いただいたことを踏まえて今後の勉強に
勤しみたいと思います。

今後ともよろしくお願いいたします。

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