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仕訳は、入金のたびに
現金／売掛金とすれば良いだけです。
不足分は、しつこく請求するか、あきらめて、値引き処理か、無償提供の処理にするか、それは会社の問題です。貸倒は相手が倒産したり、支払い能力がない場合の問題で、しれーっと踏み倒されているのに、貸倒というのであれば、ちょっとのんきな感覚を覚えます（失礼ですが）。

そもそも「仕訳の問題」でしょうか？
販売した物の代金を支払ってもらえない・・・って、商売の根本がおかしいのではないですか？販売担当責任者はどう考えているのでしょうか。代金が回収できなければ、まずは担当営業マンの責任ですよ。再三請求しても、相手が明確な理由もないのに支払わないのであれば、法的手段も検討すべきではないでしょうか？

仕訳は、入金のたびに
現金／売掛金とすれば良いだけです。
不足分は、しつこく請求するか、あきらめて、値引き処理か、無償提供の処理にするか、それは会社の問題です。貸倒は相手が倒産したり、支払い能力がない場合の問題で、しれーっと踏み倒されているのに、貸倒というのであれば、ちょっとのんきな感覚を覚えます（失礼ですが）。

そもそも「仕訳の問題」でしょうか？
販売した物の代金を支払ってもらえない・・・って、商売の根本がおかしいのではないですか？販売担当責任者はどう考えているのでしょうか。代金が回収できなければ、まずは担当営業マンの責任ですよ。再三請求しても、相手が明確な理由もないのに支払わないのであれば、法的手段も検討すべきではないでしょうか？

返信

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PTAさん、返信遅くなりすみません。ありがとうございます。

値引き処理か、無償提供処理にすればいいのですね。
当方、個人事業主なので、仕事をもらっている以上 すぐに法的手段等の対処ができないもので。。。（もちろん請求はしています）

いずれにせよ、今後の取引を検討したいと思います。
どうもありがとうございました。

PTAさん、返信遅くなりすみません。ありがとうございます。

値引き処理か、無償提供処理にすればいいのですね。
当方、個人事業主なので、仕事をもらっている以上 すぐに法的手段等の対処ができないもので。。。（もちろん請求はしています）

いずれにせよ、今後の取引を検討したいと思います。
どうもありがとうございました。

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