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３月決算、夏・冬賞与、各賞与額=約1000万円程度ずつとして、「洗替法」というのは下記のいずれが正しいのでしょうか。

(1)
・夏：賞与引当金1,050＋賞与20／現金1,070
・冬：賞与1,030／現金1,030
・期末：賞与引当金繰入1,040／賞与引当金1,040

(2)
・夏：賞与引当金1,050／賞与引当金取崩益1,050
　賞与1,070／現金1,070
・冬：賞与1,030／現金1,030
・期末：賞与引当金繰入1,040／賞与引当金1,040

３月決算、夏・冬賞与、各賞与額=約1000万円程度ずつとして、「洗替法」というのは下記のいずれが正しいのでしょうか。

(1)
・夏：賞与引当金1,050＋賞与20／現金1,070
・冬：賞与1,030／現金1,030
・期末：賞与引当金繰入1,040／賞与引当金1,040

(2)
・夏：賞与引当金1,050／賞与引当金取崩益1,050
　賞与1,070／現金1,070
・冬：賞与1,030／現金1,030
・期末：賞与引当金繰入1,040／賞与引当金1,040

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見込みが間違っていた場合は、特別損失です。
見込みは正しかった場合において、誤差が生じたときは、
販売管理費です。

逆の場合は、特別利益と販売管理費のマイナスとなります。
（なりますというより、マイナスとしても何ら問題が生じない。）
この判断は、重要かどうかで判断します。

引当金の計上は、あくまでも予測なんで、
実際の金額と誤差が生じます。

誤差が予想の範囲内なら経常的に発生するものとして考えます。
（販売管理費扱い）

誤差が予想の範囲外なら経常的に発生しないものとして考えます。
（特別損益扱い）

見込みが間違っていた場合は、特別損失です。
見込みは正しかった場合において、誤差が生じたときは、
販売管理費です。

逆の場合は、特別利益と販売管理費のマイナスとなります。
（なりますというより、マイナスとしても何ら問題が生じない。）
この判断は、重要かどうかで判断します。

引当金の計上は、あくまでも予測なんで、
実際の金額と誤差が生じます。

誤差が予想の範囲内なら経常的に発生するものとして考えます。
（販売管理費扱い）

誤差が予想の範囲外なら経常的に発生しないものとして考えます。
（特別損益扱い）

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