編集

お世話になります。
見よう見まねで、経理をやってる者ですが、
友人の勤務先ですが（小企業）の
減価や粗利益を、適正に近い原価管理を行いたいと言うことです。
少人数で、売上が最重要で、減価計算やある程度
難しい経理処理は割愛したいです（税務の許す限界まで）
コストと人件費、時間が小企業には厳しいです。

扱っているのは、小ロットの子供服です。
サンプル作って展示会での受注や見込生産です。
商品企画担当が生地（原材料）や付属（ボタンなど）
を工場へ直送してもらい、工場から納品です。

漠然としていますが、簡略な経理処理（具体的な仕訳）や
原価差額って、どう仕訳に表わしたらよいのか
分かりません。
何卒、なんでも結構です。
出来ましたら、早い目にご教授頂ければ幸いです。

お世話になります。
見よう見まねで、経理をやってる者ですが、
友人の勤務先ですが（小企業）の
減価や粗利益を、適正に近い原価管理を行いたいと言うことです。
少人数で、売上が最重要で、減価計算やある程度
難しい経理処理は割愛したいです（税務の許す限界まで）
コストと人件費、時間が小企業には厳しいです。

扱っているのは、小ロットの子供服です。
サンプル作って展示会での受注や見込生産です。
商品企画担当が生地（原材料）や付属（ボタンなど）
を工場へ直送してもらい、工場から納品です。

漠然としていますが、簡略な経理処理（具体的な仕訳）や
原価差額って、どう仕訳に表わしたらよいのか
分かりません。
何卒、なんでも結構です。
出来ましたら、早い目にご教授頂ければ幸いです。

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お言葉頂き、感謝しています。
ほとんど解らない分、私も勉強になります。

部分的ですが、減価には製造に係る人件費は入れていません。
仕入科目は、原材料（表地、裏地、ファスナー、ボタンなど）
加工料（外注先の工賃）の２科目です。

こんな私が（お助けマン）勉強し、サポート出来たらと思い・・
多分、部分的な質問となりますが、今後ともよろしくお願い
致します。

お言葉頂き、感謝しています。
ほとんど解らない分、私も勉強になります。

部分的ですが、減価には製造に係る人件費は入れていません。
仕入科目は、原材料（表地、裏地、ファスナー、ボタンなど）
加工料（外注先の工賃）の２科目です。

こんな私が（お助けマン）勉強し、サポート出来たらと思い・・
多分、部分的な質問となりますが、今後ともよろしくお願い
致します。

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