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飛散防止ネットを取引先に依頼して作成してもらいました。
材料と加工共で加工費がほとんどです。
この場合、科目は外注費でよろしいのでしょうか？
又、根本的な考えとして商品を依頼して個別に製作してもらった場合は外注費という捉え方で問題ないでしょうか？

飛散防止ネットを取引先に依頼して作成してもらいました。
材料と加工共で加工費がほとんどです。
この場合、科目は外注費でよろしいのでしょうか？
又、根本的な考えとして商品を依頼して個別に製作してもらった場合は外注費という捉え方で問題ないでしょうか？

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yamasinさん、こんばんは。

飛散防止ネット＝製品として答えますね。
結論から言うと、材料と加工費は分けるべきだと思います。
今回はおそらく期中内で仕入れが起こり、加工まで終了したと
推察されますが、これが決算をまたがるとなると棚卸計上しないと
いけないというのが理由です。

また、これからどんどん外注加工が増えていった場合、原価会計面
からいっても不明瞭になると推察されます。
「モノ＝モノ」「ヒト＝ヒト」というように形態ごと分類するのが
あとあと面倒なことがなくなるのではないか…と思います。

yamasinさん、こんばんは。

飛散防止ネット＝製品として答えますね。
結論から言うと、材料と加工費は分けるべきだと思います。
今回はおそらく期中内で仕入れが起こり、加工まで終了したと
推察されますが、これが決算をまたがるとなると棚卸計上しないと
いけないというのが理由です。

また、これからどんどん外注加工が増えていった場合、原価会計面
からいっても不明瞭になると推察されます。
「モノ＝モノ」「ヒト＝ヒト」というように形態ごと分類するのが
あとあと面倒なことがなくなるのではないか…と思います。

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