編集

いつもお世話になっています。
さっそくですが、新しく取引をはじめた会社から、始めての支払の延長を依頼されました。社長から「ちょっと危ないので、気をつけるように。支払がされないときの用意をしておくように」と指示されました。どんなことをしておけばよいのでしょうか？ご教授のほど宜しくお願いいたします

いつもお世話になっています。
さっそくですが、新しく取引をはじめた会社から、始めての支払の延長を依頼されました。社長から「ちょっと危ないので、気をつけるように。支払がされないときの用意をしておくように」と指示されました。どんなことをしておけばよいのでしょうか？ご教授のほど宜しくお願いいたします

編集

ご苦労お察しします。

経理というよりは営業の仕事かと思いますが、
・大口の発注に応じない（断り方が難しいですが…）
・こまめに様子を伺う（実際事務所に出入りしたり、同業者などに業績悪化の噂が出回っていないかなど）

で、経理としてしておくこと、というと、
・資金繰り上で無視しても問題ないキャッシュフローを作っておく
・同じ取引先から購入しているものがあるなら、振込みなどの支払ではなく相殺で対応してもらうよう調整する
（状態を把握する為に、相殺の領収書を直に届けに行ければなおいいです）

ぐらいでしょうか。
一番怖いのは連鎖倒産ですから。

ご苦労お察しします。

経理というよりは営業の仕事かと思いますが、
・大口の発注に応じない（断り方が難しいですが…）
・こまめに様子を伺う（実際事務所に出入りしたり、同業者などに業績悪化の噂が出回っていないかなど）

で、経理としてしておくこと、というと、
・資金繰り上で無視しても問題ないキャッシュフローを作っておく
・同じ取引先から購入しているものがあるなら、振込みなどの支払ではなく相殺で対応してもらうよう調整する
（状態を把握する為に、相殺の領収書を直に届けに行ければなおいいです）

ぐらいでしょうか。
一番怖いのは連鎖倒産ですから。

返信