編集

ほとんど経験がないのでご教授いただきた
く宜しくお願い致します。

当社は運送業を営んでおります。
通常当月分を翌々月末にお振込いただいて
おりましたが７月分が９月末に入る予定で
したがまだ未入金で当社としてはかなりの
損害となりそうなのでこまっております。
当社も当初はのんびり構えておりまして、
昨日、今日と営業者担当者が先方へ出向い
て状況を確認しておりますが、お金が無い
ということのようなのです。
○物産→得意先○陸運→当社

○物産から得意先○陸運へは支払いは済ん
いるようです。

今後の展開としてどのように動いた方が
よいのか、ご教授願います。

ほとんど経験がないのでご教授いただきた
く宜しくお願い致します。

当社は運送業を営んでおります。
通常当月分を翌々月末にお振込いただいて
おりましたが７月分が９月末に入る予定で
したがまだ未入金で当社としてはかなりの
損害となりそうなのでこまっております。
当社も当初はのんびり構えておりまして、
昨日、今日と営業者担当者が先方へ出向い
て状況を確認しておりますが、お金が無い
ということのようなのです。
○物産→得意先○陸運→当社

○物産から得意先○陸運へは支払いは済ん
いるようです。

今後の展開としてどのように動いた方が
よいのか、ご教授願います。

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状況が抽象的過ぎて、何ともコメントの
しようがないんじゃないでしょうか。
一例（本当に一例であって、そもそも
絶対的な正解とかは多分無いです）
としては以下のような感じかなぁ・・・


「金がないから」で終わりじゃなくて
では今後どうやって未払いを解消する
計画なのかを言わせる必要がある。
計画を聞くことでこっちにボールが
返ってくるので、社内でその信憑性を照査して、
当面その計画に乗るか、また乗る際には
どういう条件をつけるか、
あるいは乗らずに取引を切るか、
の方針を決める。
その方針によって動き方が決まるので、
まずは方針決めから。

状況が抽象的過ぎて、何ともコメントの
しようがないんじゃないでしょうか。
一例（本当に一例であって、そもそも
絶対的な正解とかは多分無いです）
としては以下のような感じかなぁ・・・


「金がないから」で終わりじゃなくて
では今後どうやって未払いを解消する
計画なのかを言わせる必要がある。
計画を聞くことでこっちにボールが
返ってくるので、社内でその信憑性を照査して、
当面その計画に乗るか、また乗る際には
どういう条件をつけるか、
あるいは乗らずに取引を切るか、
の方針を決める。
その方針によって動き方が決まるので、
まずは方針決めから。

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