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状況が抽象的過ぎて、何ともコメントの
しようがないんじゃないでしょうか。
一例（本当に一例であって、そもそも
絶対的な正解とかは多分無いです）
としては以下のような感じかなぁ・・・


「金がないから」で終わりじゃなくて
では今後どうやって未払いを解消する
計画なのかを言わせる必要がある。
計画を聞くことでこっちにボールが
返ってくるので、社内でその信憑性を照査して、
当面その計画に乗るか、また乗る際には
どういう条件をつけるか、
あるいは乗らずに取引を切るか、
の方針を決める。
その方針によって動き方が決まるので、
まずは方針決めから。

状況が抽象的過ぎて、何ともコメントの
しようがないんじゃないでしょうか。
一例（本当に一例であって、そもそも
絶対的な正解とかは多分無いです）
としては以下のような感じかなぁ・・・


「金がないから」で終わりじゃなくて
では今後どうやって未払いを解消する
計画なのかを言わせる必要がある。
計画を聞くことでこっちにボールが
返ってくるので、社内でその信憑性を照査して、
当面その計画に乗るか、また乗る際には
どういう条件をつけるか、
あるいは乗らずに取引を切るか、
の方針を決める。
その方針によって動き方が決まるので、
まずは方針決めから。

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とりあえず、アバウトな話として・・・

要するに間に入っている代理店（商社）が、支払いしてくれないということですね。
相手は当該債務を認めているのに、「お金が無い」と支払いを拒否しているということですね。

まず、本当にどうなのか？うるさく言ってくるところ、法的手段をちらつかせてくるところだけは、とりあえず全部又は一部でも支払っておいて、御社のような黙っているところは、ごまかしてしまおう、とりあえず、それで時間を稼げるだけ稼ごう・・・という輩もいます。
とりあえず、毅然と催促してもはぐらかすようであれば、まずは、いつ、いくら支払えるのか明確なスケジュールを出せと内容証明郵便を送って反応を見るとか。
あるいは、次の注文からは、おたく（商社）を通しませんよ、運送業者と直接取引きしますと、代理店契約をいったん解除（相手が悪いわけですから）する、支払いが完了するまで取引しませんと言って反応を見る。代理店が入っているのが、当該運送業者の要請であれば、運送業者にも責任を取らせるべき。
代理店だから資産はあまり無いと思いますが、担保を要求する。
現金預金、有価証券など抑えられるものはおさえてしまう。個人ワンマン経営であれば社長の自宅など個人の資産に担保権を設定させろと言って反応を見る。
とにかく直接訪問して、アクションしないとヤバイと思います。

とりあえず、アバウトな話として・・・

要するに間に入っている代理店（商社）が、支払いしてくれないということですね。
相手は当該債務を認めているのに、「お金が無い」と支払いを拒否しているということですね。

まず、本当にどうなのか？うるさく言ってくるところ、法的手段をちらつかせてくるところだけは、とりあえず全部又は一部でも支払っておいて、御社のような黙っているところは、ごまかしてしまおう、とりあえず、それで時間を稼げるだけ稼ごう・・・という輩もいます。
とりあえず、毅然と催促してもはぐらかすようであれば、まずは、いつ、いくら支払えるのか明確なスケジュールを出せと内容証明郵便を送って反応を見るとか。
あるいは、次の注文からは、おたく（商社）を通しませんよ、運送業者と直接取引きしますと、代理店契約をいったん解除（相手が悪いわけですから）する、支払いが完了するまで取引しませんと言って反応を見る。代理店が入っているのが、当該運送業者の要請であれば、運送業者にも責任を取らせるべき。
代理店だから資産はあまり無いと思いますが、担保を要求する。
現金預金、有価証券など抑えられるものはおさえてしまう。個人ワンマン経営であれば社長の自宅など個人の資産に担保権を設定させろと言って反応を見る。
とにかく直接訪問して、アクションしないとヤバイと思います。

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「状況が抽象的過ぎて、何ともコメントの
しようがないんじゃないでしょうか。」
コメント、ご意見ありがとうございます。


説明べたでごめんなさい！！


「まずは、いつ、いくら支払えるのか明確なスケジュールを出せと内容証明郵便を送って反応を見るとか。」

そうですね。当初は10月17日に営業担当者が○陸運の社長に電話で確認した所、10月末日に入金してもらう予定でしたが、入金されませんでした。

その後11月9日まで○陸運の社長不在とのことで、11月9日に関西の○陸運に出向き銀行より借入をして、11月15日（木）に1ヶ月分20日（火）に1ヶ月分、残りを月末に2ヶ月分というように営業担当者が決めてきたようなのです。
が、15日処理として16日に入金されると考えておりましたが、すっぽかされてしましました。

2度のすっぽかしをくわされて、今日、関西の○陸運へもう一度営業担当者（当社役員）が出向く予定です。

営業担当者は○物産へ上記の話をしたようです。
今後は○物産と直接取引にすることになりました。

直接取引になると○陸運はお仕事がなくなり、銀行もお金を貸すなんてありえないと思います。
現在はこんな状況です。


「代理店だから資産はあまり無いと思いますが、担保を要求する。
現金預金、有価証券など抑えられるものはおさえてしまう。個人ワンマン経営であれば社長の自宅など個人の資産に担保権を設定させろと言って反応を見る。
とにかく直接訪問して、アクションしないとヤバイと思います。」

営業担当者（当社役員）へアドバイスしてみます。


説明べたでごめんなさい！！

「状況が抽象的過ぎて、何ともコメントの
しようがないんじゃないでしょうか。」
コメント、ご意見ありがとうございます。


説明べたでごめんなさい！！


「まずは、いつ、いくら支払えるのか明確なスケジュールを出せと内容証明郵便を送って反応を見るとか。」

そうですね。当初は10月17日に営業担当者が○陸運の社長に電話で確認した所、10月末日に入金してもらう予定でしたが、入金されませんでした。

その後11月9日まで○陸運の社長不在とのことで、11月9日に関西の○陸運に出向き銀行より借入をして、11月15日（木）に1ヶ月分20日（火）に1ヶ月分、残りを月末に2ヶ月分というように営業担当者が決めてきたようなのです。
が、15日処理として16日に入金されると考えておりましたが、すっぽかされてしましました。

2度のすっぽかしをくわされて、今日、関西の○陸運へもう一度営業担当者（当社役員）が出向く予定です。

営業担当者は○物産へ上記の話をしたようです。
今後は○物産と直接取引にすることになりました。

直接取引になると○陸運はお仕事がなくなり、銀行もお金を貸すなんてありえないと思います。
現在はこんな状況です。


「代理店だから資産はあまり無いと思いますが、担保を要求する。
現金預金、有価証券など抑えられるものはおさえてしまう。個人ワンマン経営であれば社長の自宅など個人の資産に担保権を設定させろと言って反応を見る。
とにかく直接訪問して、アクションしないとヤバイと思います。」

営業担当者（当社役員）へアドバイスしてみます。


説明べたでごめんなさい！！

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