初めて投稿します。皆さんのコメント、非常に勉強させていただけるなぁと見てましたが、是非お力をお借りしたいと思いました。
当社は各種広告のﾃﾞｻﾞｲﾝ制作をやっている会社で、新潟に本社(Ａ社)、東京に営業所が二つあるのですが、この度その一つの東京の部署を新たな会社(Ｂ社)を設立しスタートをきったのですが、ちょっとそれが微妙なやり方なんです。始めはてっきり会社分割をするものだと思っていたのですが、分割ではなく新会社を設立したんです。でもそれは社員をＡ社から退職してＢ社に入社するという形をとってとりあえず一件落着(？)したのですが、Ｂ社の経理の仕方をどうするか困っています。
なにが困っているかというと、Ｂ社には事務員をおかず、Ｂ社の事務もＡ社で行うということです。つまり、Ｂ社の現金・預金の管理でさえもＡ社で行うのです。
具体的に今現在検討しているやり方というのが･･･
� 。措劼瞭整媽茲�らの売上をそのままスルーでＢ社への外注とする。
�◆。村劼任�かった外注費・経費をＡ社で一旦「子会社立替金」勘定で処理し、Ｂ社に請求する。
というやり方で検討しているのですが、こんなんで大丈夫なんでしょうか？何か事務をＡ社でやることについての契約書みたいなものを作っておいたほうがよいのでしょうか？
ちなみにＢ社が直接外部から売り上げるというのは今のところありません。
わかりづらい説明で申し訳ないのですが、是非ご指導いただきたいと思います。よろしくお願いします。
初めて投稿します。皆さんのコメント、非常に勉強させていただけるなぁと見てましたが、是非お力をお借りしたいと思いました。
当社は各種広告のﾃﾞｻﾞｲﾝ制作をやっている会社で、新潟に本社(Ａ社)、東京に営業所が二つあるのですが、この度その一つの東京の部署を新たな会社(Ｂ社)を設立しスタートをきったのですが、ちょっとそれが微妙なやり方なんです。始めはてっきり会社分割をするものだと思っていたのですが、分割ではなく新会社を設立したんです。でもそれは社員をＡ社から退職してＢ社に入社するという形をとってとりあえず一件落着(？)したのですが、Ｂ社の経理の仕方をどうするか困っています。
なにが困っているかというと、Ｂ社には事務員をおかず、Ｂ社の事務もＡ社で行うということです。つまり、Ｂ社の現金・預金の管理でさえもＡ社で行うのです。
具体的に今現在検討しているやり方というのが･･･
� 。措劼瞭整媽茲�らの売上をそのままスルーでＢ社への外注とする。
�◆。村劼任�かった外注費・経費をＡ社で一旦「子会社立替金」勘定で処理し、Ｂ社に請求する。
というやり方で検討しているのですが、こんなんで大丈夫なんでしょうか？何か事務をＡ社でやることについての契約書みたいなものを作っておいたほうがよいのでしょうか？
ちなみにＢ社が直接外部から売り上げるというのは今のところありません。
わかりづらい説明で申し訳ないのですが、是非ご指導いただきたいと思います。よろしくお願いします。
