•  

助け合い

経理、労務、総務のことでわからないこと、利用者同士で助け合いを目的とした掲示板です。ルールを守ってご利用くださいませ。

社長の言動について

質問 回答受付中

社長の言動について

2007/07/26 20:12

mille

積極参加

回答数:18

編集

いつもお世話になっております。
今回は、表題の通り社長の言動について疑問があり、
それは世間的にはよくあることなのかを知りたく、
書かせていただきます。

親会社は業績不振の為、9月末に大々的なリストラをすることになりました。
現社員をアルバイトにし、アルバイトが嫌なら辞めてくれ。
ということなのですが、
あるスタッフ(Aさん)はその話があって、会社を9月末で辞めることになりました。
Aさんは事業部長なのですが、会社の意思に沿い辞める旨を伝えたら、
社長は「9月末までの給与を4割減する。役職を外し、席も
他のスタッフと同じ配置にする」と言ったそうです。
(親会社では事業部長はお誕生日席のように他のスタッフを見渡せるところに座るようになっております。)
Aさんは現在、他のスタッフと同じような席に居るのですが、
どう考えても見せしめのような感じがします。

弊社の親会社の社長は自分勝手な言動が多く、
パワハラまがいのことを良くしています。
(自分の見栄と権限を誇示する行動が多いです)

この場合、減給に関しては本人も同意した(せざるを得ない?)とするならば、仕方ないのですが、
退職間近にそういうことは、よくあるのでしょうか?

それと、他のスタッフが社長に呼ばれて話をした時には、
「今回のリストラで予算がだいぶ余るので、残るスタッフの給与を上げようと思う」という、何をしたいのか分からない言葉を残しており、
何の為の人員整理なのかよく分かりません・・・

何の制裁も受けないから好き勝手にやっているのだと思うのですが、そのような事はよくあるのかなぁ?と不思議でした。
(私が世間を知らないだけかもしれません)

いつもお世話になっております。
今回は、表題の通り社長の言動について疑問があり、
それは世間的にはよくあることなのかを知りたく、
書かせていただきます。

親会社は業績不振の為、9月末に大々的なリストラをすることになりました。
現社員をアルバイトにし、アルバイトが嫌なら辞めてくれ。
ということなのですが、
あるスタッフ(Aさん)はその話があって、会社を9月末で辞めることになりました。
Aさんは事業部長なのですが、会社の意思に沿い辞める旨を伝えたら、
社長は「9月末までの給与を4割減する。役職を外し、席も
他のスタッフと同じ配置にする」と言ったそうです。
(親会社では事業部長はお誕生日席のように他のスタッフを見渡せるところに座るようになっております。)
Aさんは現在、他のスタッフと同じような席に居るのですが、
どう考えても見せしめのような感じがします。

弊社の親会社の社長は自分勝手な言動が多く、
パワハラまがいのことを良くしています。
(自分の見栄と権限を誇示する行動が多いです)

この場合、減給に関しては本人も同意した(せざるを得ない?)とするならば、仕方ないのですが、
退職間近にそういうことは、よくあるのでしょうか?

それと、他のスタッフが社長に呼ばれて話をした時には、
「今回のリストラで予算がだいぶ余るので、残るスタッフの給与を上げようと思う」という、何をしたいのか分からない言葉を残しており、
何の為の人員整理なのかよく分かりません・・・

何の制裁も受けないから好き勝手にやっているのだと思うのですが、そのような事はよくあるのかなぁ?と不思議でした。
(私が世間を知らないだけかもしれません)

この質問に回答
回答

Re: 社長の言動について

2007/08/01 18:05

さーしゃ

すごい常連さん

編集

こんにちは。
度々オジャマします。

>労基署にも電話をしましたが、なぜか出ず。

そうなんですよ、あそこ、なかなか出ないんですよねぇ。
けしからん。
でも、きっと親会社のAさんのような相談が、後を絶たないのかもしれないですよね。

>日々状況が変わっており、
>ある程度落ち着いたら、何かしようとは思っておりましたが。

確かに「明日は我が身」の状況で、Aさんのような例を目の当たりにしたらそう言う気持ちにもなりますよね。
milleさん、頑張って!
ただ、私も過去に前の会社の社長とやりあったことがありますが、その時思ったことを書かせていただきますね。

もし、味方を募るならの話ですが、
こちらが「おかしい」、「間違っている」、という意見に対して、さも分かるような態度をとるだけとって、実際意見を言える状況になっても逃げる人って、結構います。
グチはグチでOKだと思いますが、本人の前でも同じことの言える度胸のない人に気をつけてください。
因みに私のときは、私がひたすら上司と話し合って、周りにいた、たーーーーくさんの「同志なハズだった人々」は一様に事の成り行きをただ見つめるのみでした。
まっ、その後はきっちり引き継ぎ作業をして、辞めてやりましたけどね。
ともあれ、本当に信頼できる「味方」を作りましょう。
一緒に直談判してもらえない状況でも、たとえばPTAさんのような法律の専門家(の、方ですよね??)に相談してみるとか。

milleさんはひとまず今は、良い社長の下で働いておられるようですし、何かするにしても、よくよく準備をなさってくださいね。
1日も早く、安心して仕事のできる環境になるように祈っています!!!


あ、そうそうそれと

>変化を求めるなら摩擦は避けられません。
>摩擦を避けたければ、変化を求めないことです。

摩擦を避けたとしても、「自分が変わる努力」をしていけば、環境は少しずつでも変わっていくと思いますよ。
経験からの、あくまで個人的な意見ですが。


長文失礼しました<(_ _)>

こんにちは。
度々オジャマします。

>労基署にも電話をしましたが、なぜか出ず。

そうなんですよ、あそこ、なかなか出ないんですよねぇ。
けしからん。
でも、きっと親会社のAさんのような相談が、後を絶たないのかもしれないですよね。

>日々状況が変わっており、
>ある程度落ち着いたら、何かしようとは思っておりましたが。

確かに「明日は我が身」の状況で、Aさんのような例を目の当たりにしたらそう言う気持ちにもなりますよね。
milleさん、頑張って!
ただ、私も過去に前の会社の社長とやりあったことがありますが、その時思ったことを書かせていただきますね。

もし、味方を募るならの話ですが、
こちらが「おかしい」、「間違っている」、という意見に対して、さも分かるような態度をとるだけとって、実際意見を言える状況になっても逃げる人って、結構います。
グチはグチでOKだと思いますが、本人の前でも同じことの言える度胸のない人に気をつけてください。
因みに私のときは、私がひたすら上司と話し合って、周りにいた、たーーーーくさんの「同志なハズだった人々」は一様に事の成り行きをただ見つめるのみでした。
まっ、その後はきっちり引き継ぎ作業をして、辞めてやりましたけどね。
ともあれ、本当に信頼できる「味方」を作りましょう。
一緒に直談判してもらえない状況でも、たとえばPTAさんのような法律の専門家(の、方ですよね??)に相談してみるとか。

milleさんはひとまず今は、良い社長の下で働いておられるようですし、何かするにしても、よくよく準備をなさってくださいね。
1日も早く、安心して仕事のできる環境になるように祈っています!!!


あ、そうそうそれと

>変化を求めるなら摩擦は避けられません。
>摩擦を避けたければ、変化を求めないことです。

摩擦を避けたとしても、「自分が変わる努力」をしていけば、環境は少しずつでも変わっていくと思いますよ。
経験からの、あくまで個人的な意見ですが。


長文失礼しました<(_ _)>

返信

回答一覧
表示:
No. タイトル 投稿者 投稿日時
0 mille 2007/07/26 20:12
1 moai 2007/07/27 09:54
2 mille 2007/07/27 14:57
3 さーしゃ 2007/07/27 16:14
4 mille 2007/07/27 16:25
5 moai 2007/07/27 16:37
6 mille 2007/07/27 16:54
7 さーしゃ 2007/07/27 17:54
8 dasrecht 2007/07/29 18:27
9 mille 2007/07/30 09:20
10 mille 2007/07/30 09:23
11 ユキエ 2007/07/30 10:12
12 mille 2007/07/30 12:11
13 PTA 2007/07/31 07:55
14 mille 2007/07/31 12:37
15 PTA 2007/08/01 07:45
16 mille 2007/08/01 09:24
17
Re: 社長の言動について
さーしゃ 2007/08/01 18:05
18 mille 2007/08/02 09:42