編集

みなさま、はじめまして。
会社員ですが、社内の経理部とずっともめていることがあり、
お便りします。
大学との研究契約で、大学が研究の遂行に必要な測定装置を
購入する費用を我々法人が出すというものに対し、
社内の経理部から「装置を買う契約は前例がない、なぜなら
　・研究期間が装置の耐用年数未満で、委託費が払い過ぎ
　・寄付行為に近い　」
と言われました。大学側は委託者である我々が装置を買い与え
たとしたい、と譲らず平行線です。
悩んだ末に国税局に直接聞いて、「研究費払いでＯＫ」と回答
をもらったのですが、社内経理部からは「聞いた相手が素人」
と相手にされません。どなたか助けて下さい。お願いします。
以上

みなさま、はじめまして。
会社員ですが、社内の経理部とずっともめていることがあり、
お便りします。
大学との研究契約で、大学が研究の遂行に必要な測定装置を
購入する費用を我々法人が出すというものに対し、
社内の経理部から「装置を買う契約は前例がない、なぜなら
　・研究期間が装置の耐用年数未満で、委託費が払い過ぎ
　・寄付行為に近い　」
と言われました。大学側は委託者である我々が装置を買い与え
たとしたい、と譲らず平行線です。
悩んだ末に国税局に直接聞いて、「研究費払いでＯＫ」と回答
をもらったのですが、社内経理部からは「聞いた相手が素人」
と相手にされません。どなたか助けて下さい。お願いします。
以上

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成果は知見であって、その知見があると当社の事業
の安全性を主張できるといった類の知見を出しても
らう研究です。

社内経理部からは装置を買うのはやりすぎとの声が
ある一方、同業他社の方は「それなりに重要な知見
を出してもらうのに必要な装置を買い与えるだけ」
との意見もあります。
高価な装置代も、すばらしい成果と引替に払うので
あり、経理上のセンスだけで資産管理（寄付金扱い）
を行うのがいいのか？との意見です。

精神論みたいになってきていますが、何か解決策は
ないのでしょうか、ご教示いただきたいです。

:lol: :lol:

成果は知見であって、その知見があると当社の事業
の安全性を主張できるといった類の知見を出しても
らう研究です。

社内経理部からは装置を買うのはやりすぎとの声が
ある一方、同業他社の方は「それなりに重要な知見
を出してもらうのに必要な装置を買い与えるだけ」
との意見もあります。
高価な装置代も、すばらしい成果と引替に払うので
あり、経理上のセンスだけで資産管理（寄付金扱い）
を行うのがいいのか？との意見です。

精神論みたいになってきていますが、何か解決策は
ないのでしょうか、ご教示いただきたいです。

:lol: :lol:

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